傳統(tǒng)餐飲和現(xiàn)代餐飲的經營有何區(qū)別專欄

餐飲界 / Joyce / 2016-01-26 12:08:00
如果說如何判定傳統(tǒng)餐飲和互聯(lián)網餐飲,那就是傳統(tǒng)餐飲經營產品,互聯(lián)網餐飲經營人群。

這篇文章,是為數不多的把傳統(tǒng)餐飲和現(xiàn)代餐飲解讀透了的文章,讀起來有點“晦澀”,但“很有用”,請靜下心來好好讀,真正找出了傳統(tǒng)餐飲和現(xiàn)代餐飲經營的區(qū)別所在。

做餐飲

以前:經營產品

現(xiàn)在:經營人群

如果說如何判定傳統(tǒng)餐飲和互聯(lián)網餐飲,那就是傳統(tǒng)餐飲經營產品,互聯(lián)網餐飲經營人群。傳統(tǒng)餐飲業(yè)之所以容易陷入紅海競爭,表象看是因為同質化競爭,一條街上只要有一家火鍋生意紅火,立刻旁邊就會多了幾家同行。黃燜雞米飯一火,瞬間滿城竟是雞米飯。

徹思叔叔火了,馬上就多了瑞可爺爺,某某爸爸。然后就是團購戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、最后就是倒閉戰(zhàn)。本質上看,是因為大家僅僅關注產品,追求爆款,追趕潮流,而本質上是缺乏對消費者的真正關注、理解與洞察。例如:隨著95后,2000后的新生代走向市場,他們的興趣、愛好、審美、社交場景等會發(fā)生什么樣的變化?隨著國家經濟戰(zhàn)略調整,資本市場的發(fā)展,未來會誕生大批的中產階級,他們又有哪些餐飲社交需求尚未被滿足?

別小看我們把思維從產品端轉移到人群端,你的餐飲生意的商業(yè)模式都會發(fā)生巨大改變。這也是很多傳統(tǒng)餐飲老板看不上的黃太吉、人人湘、伏牛堂、新西少等卻大受資本青睞的根本原因。因為他們聚焦一個目標人群。例如黃太吉就是為都市潮人、95后而生,聚焦此類人群,解決他們早(黃太吉)、中(牛燉)、晚(大黃瘋)的就餐問題。

因此,如果你的餐廳沒有準確的定位、清晰的目標消費人群,又不懂得如何經營人群,你的生意將變得非常困難。說到這,很多人可能會笑話,說這就是你的狗屁互聯(lián)網思維啊,這個誰不會啊。是的,很多人只是知道或者聽過這個,但是真正做到的很少。(不信,你看看周圍有幾家餐飲會員系統(tǒng)做得非常好的)


做品牌

以前:以產品為中心,口碑傳播

現(xiàn)在:把產品做成內容,讓媒體爭相報道

什么是互聯(lián)網品牌呢?我的定義是:

1、有溫度、有情感、有人性關懷、走心的品牌。也就是我們常講的有網感的品牌。

2、品牌的建立和傳播主要依靠互聯(lián)網、靠互聯(lián)網口碑傳播,而不是靠大眾傳播,靠線下店傳播。

過去我們傳統(tǒng)餐飲業(yè)取名大多數是以產品、品類為核心,例如:張家小面、老李家肉夾饃、老孫家泡饃。品牌的建立主要是依靠人與人之間的口碑加線下門店開拓,個別實力雄厚的土豪則靠大眾媒體轟炸。

而今天在移動互聯(lián)網、社交網絡傳播時代,傳統(tǒng)的餐飲業(yè)一定要懂得借用互聯(lián)網、尤其是社交網絡高效率、低成本、快速度的方式來做品牌傳播。更重要的是,企業(yè)要懂得把企業(yè)所有的產品都做成內容,讓消費者和意見領袖、傳統(tǒng)媒體自媒體爭相報道、免費報道。這一點,不可否認,京城的互聯(lián)網餐飲品牌的創(chuàng)始人都深諳此道。很多人都說他們善于忽悠,要知道這年頭忽悠確實是第一生產力啊。

低水平的忽悠叫忽悠,高水平的忽悠就是制造話題、制造內容。黃太吉的“土豪金”煎餅、比“bigger 更 bigger”,絕非一般的餐飲企業(yè)能創(chuàng)造的內容。我們過去常常羨慕KFC、麥當勞的廣告多么牛逼、多么煽情、多么有意思,如今我們國內的品牌終于也可以透過社交網絡來制作高水平的、可傳播的內容,這樣的忽悠不是太多了,而是太少了,越多越好!

我們失控互聯(lián)網餐飲俱樂部會員彭暉先生的莫奈花園,僅僅依靠彭總親自在線與微博上的粉絲們互動,短短四個月就吸引16000多名真實粉絲,更重要的是透過粉絲之間的口碑傳播,莫奈花園成為武漢地區(qū)法式甜點的第一品牌,更被瑞安集團旗下、武漢地區(qū)最嚴苛的商業(yè)地產商武漢新天地邀請進入。這就是傳統(tǒng)餐飲運用互聯(lián)網、社交網絡建立品牌的最佳詮釋。

做服務

以前:感動顧客

現(xiàn)在:把餐廳做成社交平臺

什么是互聯(lián)網化的產品與服務?

1、單品突破、精品致勝

傳統(tǒng)餐飲業(yè),小到一個面館,大到一個大酒樓,菜單之豐富、品種之繁雜,往往令人眼花繚亂。中餐的標準化一直被認為是制約中餐發(fā)展的難題,但是近年來發(fā)現(xiàn),越是簡單的、越是可以復制的。我們來看第一波的互聯(lián)網餐飲品牌,黃太吉主打煎餅、伏牛堂主打常德米粉、西少爺主打肉夾饃,無一不是單品突破、精品致勝。再看看這幾年悶聲大發(fā)財的黃記煌燜鍋,品類也是少之又少。只有精品化,才可以標準化。

2、產品有美感(顏值高)、服務有驚喜(可拍照)氛圍有共鳴(可分享)

今天的年輕消費者到餐廳,不是用嘴吃,而是先用手機看。如果你有服務生,他的作用絕不僅僅是端個盤子。要么服務生顏值高、要么會跳舞善互動,看看57度湘、水貨的服務生,要知道他們可都是朋友圈曬圖的熱點、微信公眾號里的熱門案例、熱門話題。

3、氛圍有共鳴

今天的餐飲業(yè)有一個死穴,就是過度裝潢,大家言必稱綠茶、外婆家的裝修多么有調調。要知道他們可是有商場裝修補貼的,更重要是的他們是這類小資情調餐廳的開創(chuàng)者、領導者。你一個后來者,既沒有補貼,也沒有自己的風格,盲目地模仿和追隨領先者,不過是幫他在強化消費者印象罷了。而真正具備互聯(lián)網思維的環(huán)境,是回歸人性、回歸以消費者為核心,創(chuàng)造一個可以讓他覺得適合某個社交場景的氛圍或者場景。

餐飲的本質是社交。我們要思考她(他)是和誰來吃,怎么吃,為什么吃。今天吃飽只需要一個外賣,而更多時候,就餐是一種線下社交行為。所以,老板們,你們要思考打算提供給目標消費者一個什么樣的氛圍、什么樣的場,讓她們沉浸其中、并樂于分享。

做顧客粘性

以前:靠會員、靠電話號碼

現(xiàn)在:建立社群,與粉絲互動

什么是互聯(lián)網會員?簡單講,就是會員數字化。很多餐廳今天居然還在使用實體會員卡,與會員之間的連接居然是手機號碼,會員既無法自助查詢積分、賬戶余額、也無法與商家進行離店后的互動。在這樣一個全面數字化、信息化、互聯(lián)網化的時代,我不得不說這樣的企業(yè)真的很危險。

我們失控互聯(lián)網餐飲俱樂部的一位會員,在一個SHOPPINGMALL內有四家不同品牌的餐飲店,如今他把會員數字化、社交化放在第一戰(zhàn)略。在會員招募上,只使用微信會員系統(tǒng),完全放棄紙質會員卡,僅僅依靠在店內給到店客人提供微信會員價、掃微信會員贈飲品幾個策略,短短幾個月就集聚了8萬名會員。而透過在微信公眾號里舉辦各種試吃、會員限時限價限量的活動,大大提高了會員活躍度。下一步,他還聽取了奕宏的建議,將自己打造成吃貨們的朋友和意見領袖,與粉絲面對面地互動。相信,這一系列的布局,會讓他擁有高質量、高活躍度、高粘度的粉絲用戶,我跟他說,你從此再也不擔心MALL漲你的房租,而你只要是圍繞這群粉絲,想開什么店、就開什么店。這就是未來每個企業(yè)都要懂得經營粉絲和社群,這才是你抵御房東無節(jié)操漲房租,還有防止被互聯(lián)網餐飲平臺空心化的最佳手段。

與平臺合作

用好平臺與工具

美團、大眾點評、餓了么、淘點點、百度外賣等等,這些互聯(lián)網餐飲平臺,今天用各種補貼、各種促銷來吸引你與他們合作,本質不是為了幫助你,而是要成為新一代餐飲消費人群的首選入口。最終他們就會和淘寶、京東一樣成為線上的SHOPPINGMALL,漲房租是必然的事。所以餐飲企業(yè)在與其打交道時,必須懂得借用他們的力量和流量,而不依賴,否則下場會很慘。

在現(xiàn)階段這些平臺還在處于跑馬圈地階段,因此,在他們可以提供低價高質流量時,緊緊把握機會,懂得分析各家平臺優(yōu)勢,為我所用。就像十年前的淘寶,你若抓住那時流量價格極低的機會,再懂得后期維護好自己的用戶和粉絲,今天也能做成一個億級甚至十億級的品牌。

所以,一方面是我們既不要談平臺色變,另一方面,我們也不要唯平臺是尊。至于談到互聯(lián)網工具,那就更加令人眼花繚亂,也是最讓傳統(tǒng)餐飲企業(yè)困惑的地方。微博、、朋友圈、微信群、訂閱號、服務號)、H5頁面、各種CRM、ERP、排隊APP、預定APP、外賣APP,究竟該如何選擇,如何運用。再加上一些無良商家,利用餐飲老板對互聯(lián)網的恐慌,用欺騙忽悠手段,賣給他們一堆垃圾軟件,更是加深了餐飲老板對互聯(lián)網化的恐懼感。

其實工具永遠是死的,只有你真正掌握了餐飲互聯(lián)網化的本質、核心、原理,選擇工具就不難了。我今天在失控俱樂部就推行一個好的工具,只要有會員用得好,大家就共享,甚至共同出資開發(fā),大大降低了選擇成本和制作成本。

企業(yè)發(fā)展

用好互聯(lián)網金融與資本

我們都知道傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)經營的好,現(xiàn)金流非常好,所以絕大多數餐飲企業(yè)是很少跟資本打交道。還有一些品牌采用加盟代理的方法,更是賺得盆滿缽滿。

但是,一個企業(yè)要想做大、尤其是那些懂金融、與資本關系良好的企業(yè),就顯示出他們在這個時代的優(yōu)勢。尤其今天的資本不僅僅能夠提供企業(yè)發(fā)展的資金,還可以提供給企業(yè)宏觀的戰(zhàn)略布局、高級人才的引進,幫助企業(yè)規(guī)范化、制度化。

未來的十年、二十年,我們的國家戰(zhàn)略就是成為品牌大國、資本強國,國家都在大力發(fā)展直接融資市場,如果我們的餐飲企業(yè)家還按照過去的經驗,老的思維來思考企業(yè)發(fā)展路徑,就又要落后于時代。而今天互聯(lián)網金融更是提供了豐富多樣的融資渠道,例如眾籌、P2P等,傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)也不可以忽視。


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