西少爺CEO深夜發(fā)長文,看別人家的危機公關(guān)是怎么做的專欄

餐飲界 / 季曉青 / 2017-01-12 11:11:00
食品安全是餐飲企業(yè)的生命線。當消費者不再信任你,還談什么發(fā)展和競爭力?

1月10日晚,西少爺CEO孟兵在微信朋友圈發(fā)了一條題為《從快到好,我們還有更多的路要走!》的長文,稱“昨晚(1月9日),是我創(chuàng)立西少爺以來最不平靜的夜晚”,在沒有任何媒體消息披露的情況下,以“自曝”的方式敘述了西少爺五道口店發(fā)生的一場不大不小的食品安全事件。

▲ 1月10日,西少爺CEO孟兵在微信朋友圈發(fā)布了一條長文,敘述了1月9日的事件詳情和處理辦法。

據(jù)孟兵描述,1月9日18:20至18:50之間,西少爺五道口店違規(guī)使用了從扒爐表面流入儲油槽內(nèi)的食用油進行烤饃,經(jīng)由一位內(nèi)部員工的告知,引發(fā)當時在店消費者的質(zhì)疑與恐慌。

對此事件,孟兵稱已經(jīng)做出了處理安排。包括對值班經(jīng)理和餐廳經(jīng)理停職調(diào)查;為事件發(fā)生時間段內(nèi)到店消費的顧客提供身體檢查;檢查事發(fā)門店食用油安全性、送第三方檢測機構(gòu)檢驗;對事發(fā)門店的饃進行封存處理;安撫舉報事件的員工以及修復(fù)被人為損毀的監(jiān)控錄像等。

西少爺?shù)倪@次食品安全問題出在食用油上,想必孟兵也是嚇出了一身冷汗。在媒體頻頻曝出“地溝油”、“口水油”事件后,消費者“談油色變”,一旦處理不當,企業(yè)形象和企業(yè)信譽都要受到影響。因此孟兵在這份聲明中,對西少爺?shù)挠糜桶踩砸策M行了反復(fù)解釋和說明,他的邏輯是這樣的:

1、員工舉報店內(nèi)違規(guī)用油,不是油本身的問題,而是使用方法的問題,是操作不當。在不當?shù)牟僮飨?,烤出來的饃色澤無法達到要求,但不會對消費者健康產(chǎn)生影響。

▲ 孟兵解釋,西少爺員工舉報店內(nèi)違規(guī)用油,是違反了生產(chǎn)規(guī)定,烤出的饃在色澤上無法達到公司要求,并無健康安全問題。

2、西少爺后廚指定的烤饃食用油是由國家合規(guī)廠商提供的合格食用油。事件發(fā)生后又對五道口店使用的食用油情況進行了排查,均有合格的產(chǎn)品證明。

3、為確保這些有合格產(chǎn)品證明的食用油是安全的,西少爺已經(jīng)將涉及批次的食用油再送第三方檢測機構(gòu)檢驗,并會在第一時間公布檢測結(jié)果。

4、如果大家還是不放心,在事件發(fā)生時間段內(nèi)到店消費過的顧客可以進行全面身體檢查,全部費用由西少爺承擔(dān)。

▲ 西少爺對這一事件的處理安排中,明確提出可以為涉及的顧客提供全面身體檢查,并負擔(dān)一切費用。

在這個長文的后半部分,孟兵強調(diào)品質(zhì)是西少爺?shù)牡谝簧€,認為食品安全不能簡單掛在嘴邊,是要企業(yè)里的每一個員工實實在在地理解并執(zhí)行。為此,西少爺將會強化對所有員工的培訓(xùn),建立嚴格的獎懲制度。

為了增加消費者對西少爺食品安全的信任,西少爺還將于近期啟動“陽光工程”,讓消費者走進西少爺?shù)膹N房,了解后廚工作流程。同時,西少爺將提前啟動由用戶、專家等組成的“巡視小組”項目,由小組不定期抽查西少爺各家店面的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標準等問題。

西少爺剛剛于12月15日完成由弘毅投資領(lǐng)投、今日資本跟投的1150美元B輪融資,這筆融資是2016年中國餐飲業(yè)融資額最高的一筆。融資消息發(fā)布還不足一個月,西少爺仍處在輿論的風(fēng)口浪尖上。

▲ 西少爺剛剛于12月15日完成1150萬美元的B輪融資。

對于這次食品安全事件,在媒體插手之前,孟兵自己出來做聲明,解釋事情來龍去脈,詳細交代處理安排,順帶還能為品牌再做一次宣傳,也算得上是一次不錯的危機公關(guān)。但西少爺對于此次事件的處理手段能否落到實處,后續(xù)的工作能否真正啟動起來,還是要看實際行動。畢竟孟兵自己也說了,食品安全問題不能只是說說而已。

這類食品安全事件在行業(yè)內(nèi)不是個例,但不是所有餐飲企業(yè)都能周全處理、做好公關(guān)。

去年12月,漢麗軒自助烤肉長沙的一家加盟店被媒體曝光用鴨肉冒充牛肉,緊接著又被曝出將顧客吃剩的口水肉重新端上餐桌。對此北京漢麗軒餐飲管理責(zé)任有限公司在官網(wǎng)上發(fā)布了通告,稱管理層會高度重視,公司正在核實情況,“一經(jīng)查實將嚴懲不貸”。

▲ 漢麗軒在官網(wǎng)發(fā)布的關(guān)于長沙加盟店“鴨肉冒充牛肉”一事的通告,否認了食材由總部統(tǒng)一配送。

在這份通告中,漢麗軒聲明,加盟店食材并非由總部統(tǒng)一配送,單店行為不代表普遍行為,但對于這個在全國已有二百多家連鎖的餐飲品牌來講,品牌信譽上的損失是難以挽回的,而且暴露了其在加盟店管理上的疏忽。不管是這份通告還是在隨后發(fā)布的對長沙加盟店的處理辦法中,都未提及如何對消費者進行補償,讓人懷疑漢麗軒的這次公關(guān)重心放錯了地方。

在食品安全問題上,一點差池都會對餐飲企業(yè)造成巨大的影響。正如孟兵所說,消費者每失望一次,對品牌的信任就減少一份。做餐飲是做一份良心事業(yè),對待食品安全問題,餐飲企業(yè)還是要拿出“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”態(tài)度,在員工培訓(xùn)、管理體制等方面加大投入,盡量避免食品安全事件的發(fā)生。

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