餐飲現(xiàn)狀和趨勢:搭伴政策和資本各呈現(xiàn)三大特點專欄

億歐 / 錢瑜 郭白玉 / 2016-12-06 10:30:00
在經(jīng)濟面臨較大下行壓力的情況下,餐飲業(yè)的發(fā)展可以說是一枝獨秀。

”中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢介紹。2016年全國餐飲行業(yè)發(fā)展尤為矚目,外部政策利好、企業(yè)自主順應消費升級、洋企業(yè)與本土餐企齊頭并進攪動資本大潮,全國餐飲行業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定向好。同時,行業(yè)發(fā)展更加理性,互聯(lián)網(wǎng)餐飲降溫,行業(yè)競爭回歸產(chǎn)品本質,產(chǎn)業(yè)發(fā)展向上下游延伸等,行業(yè)的發(fā)展逐漸系統(tǒng)化。經(jīng)過調整,2016年的餐飲行業(yè)繼續(xù)砥礪前行,全年中國餐飲收入預計將達到3.4萬億元。

餐飲現(xiàn)狀和趨勢:搭伴政策和資本各呈現(xiàn)三大特點

現(xiàn)狀篇

關鍵詞1 持續(xù)減負

今年“營改增”全面實施。作為被納入試點范圍的生活服務業(yè)成為備受關注的焦點,因稅率及納稅方法的轉變使得餐飲企業(yè)以及供應鏈、租金等方面都開始出現(xiàn)相應的調整,餐企在成本上有一定減少。有業(yè)內人士表示,“營改增”很可能倒逼整個餐飲產(chǎn)業(yè)鏈升級。直接反映在餐企經(jīng)營成本上的政策利好還有下半年公布的銀行卡刷卡手續(xù)費下調,餐飲等行業(yè)商戶貸記卡、借記卡交易發(fā)卡行服務費、網(wǎng)絡服務費費率合計可分別降低53%-63%。

此外,國家食品藥品監(jiān)督管理總局頒布的《網(wǎng)絡食品安全違法行為查處辦法》自10月起實施,通過第三方平臺交易的經(jīng)營者應在主頁面顯著位置公示食品經(jīng)營許可證件。6月,保監(jiān)會消息稱,餐飲連鎖企業(yè)、學校食堂、網(wǎng)絡視頻都納入視頻安全責任險試點。政策不僅引導餐飲企業(yè)正向發(fā)展,更淘汰掉一波不規(guī)范的企業(yè)。

關鍵詞2 擁抱資本

去年10月,曾有消息傳出百勝餐飲有意分拆中國業(yè)務,隨后百勝餐飲首席執(zhí)行官Greg Creed在投資者大會上介紹了更多分拆計劃,在中國快餐市場乃至整個餐飲市場上引起極大關注。今年2月,有媒體報道百勝餐飲在與私募股權巨頭及部分中國基金協(xié)商出售中國業(yè)務19.9%的股權。9月,春華資本與螞蟻金服4.6億美元戰(zhàn)略投資百勝中國。今年3月,麥當勞中國宣布計劃引入戰(zhàn)略投資者。巨頭領銜的資本動態(tài)攪動了市場。3月,新希望發(fā)布公告稱擬以2.98億元收購嘉和一品的中央廚房資產(chǎn);9月,和合谷以1.17億元出讓60%的股權。

此前餐企密集沖擊IPO失敗后,寂靜的上市路再次熱鬧起來,海底撈獨家底料供應商頤海國際港股上市,九毛九、同慶樓等排隊沖刺A股,新三板表現(xiàn)尤為強勢,兩年間新三板上市的餐企數(shù)不勝數(shù)。同時,真功夫做門店眾籌、多家餐企實現(xiàn)員工持股等低調地引入民間資本探索資本市場。

餐飲現(xiàn)狀和趨勢:搭伴政策和資本各呈現(xiàn)三大特點

關鍵詞3 消費升級

政策和資本向好時,餐企著眼自身發(fā)展。各企業(yè)都嘗試深入挖掘品類細分市場,鎖定品類進行多層次布局。今年6月,呷哺呷哺推出高端品牌湊湊,仍主打小火鍋。雅瑪花式鐵板推出兩個新品牌,單點餐的瑪雅鐵板燒和快餐型鐵板燒Hotgrill,將計劃推出1-2個輕奢鐵板燒品牌。

隨著消費升級,消費者更看重健康。西貝餐飲在主打健康理念的西貝莜面村基礎上新發(fā)布西貝莜麥面品牌。多家餐企深入優(yōu)質食材基地共建天然食材聯(lián)盟,輕食餐廳、素食餐廳等逐漸從小眾走向流行。

消費者的需求更多維,商家積極回應,門店升級成行業(yè)共識。今年6月,呷哺呷哺推出3.0餐廳,并將加大投入,設計出最少5個以上的門店風格??觳推髽I(yè)和合谷、老鄉(xiāng)雞等也各自加快了門店更迭的速度,推出了4.0餐廳,肯德基也在今年初提到將于今年改造1000多家門店,麥當勞則在今年推出了內地首家未來智慧概念餐廳。

趨勢篇

關鍵詞1 互聯(lián)網(wǎng)降溫

餐飲行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫正逐漸蒸發(fā),目前已現(xiàn)端倪。

黃太吉合作商戶出走、工廠店大量關店,雕爺牛腩被曝業(yè)績下滑,以營銷打響名號的網(wǎng)紅餐飲頹勢漸顯。餐飲行業(yè)競爭在逐漸回歸本質——產(chǎn)品的競爭,在這一思路下,不僅優(yōu)質的連鎖餐企競爭優(yōu)勢明顯,不少小而美餐廳也因為消費者買賬順利實現(xiàn)出位。

網(wǎng)紅餐飲逐漸走下神壇,同樣可以看出互聯(lián)網(wǎng)餐飲降溫的還有互聯(lián)網(wǎng)餐企的融資成本和目前的融資規(guī)模。資本的進入更為理智,互聯(lián)網(wǎng)餐飲已經(jīng)不像早期那樣可以輕易拿到大額融資。同時,互聯(lián)網(wǎng)的降溫也在一定程度上對應著實體的恢復,但在行業(yè)的發(fā)展中,并沒有這么涇渭分明,在過去的兩三年間,互聯(lián)網(wǎng)以勢不可擋的姿態(tài)高速擴張,實體餐企不可能忽視這一市場,實體接觸線上做營銷和外賣已經(jīng)是主流。線上的企業(yè)也在積極尋求落地。

關鍵詞2 理性擴張

百勝餐飲計劃三年內實現(xiàn)中國市場門店數(shù)達到現(xiàn)有門店數(shù)的3倍,旺順閣魚頭泡餅、山東凱瑞餐飲集團今年宣布開放加盟,西貝餐飲發(fā)布新的計劃做加盟的品牌,2016年餐飲企業(yè)沒有停下擴張腳步。從2016年餐飲企業(yè)的發(fā)展來看,餐企們的“做大做強”較前幾年顯得更為理性:嚴控加盟模式,放緩加盟步伐。

餐企的擴張不僅局限在門店的擴張上,更向供應鏈縱向延伸。海底撈分拆旗下業(yè)務部門做獨立公司,田源雞獨家食材供應商田園婆婆新三板上市,西貝成立食品公司。業(yè)內人士指出,在母體的關聯(lián)業(yè)務上做文章成為餐飲企業(yè)進行資本運作的趨勢之一。母體作為關聯(lián)企業(yè)的出口,使得后者能在有穩(wěn)定業(yè)務支撐的同時橫向發(fā)展,其次關聯(lián)業(yè)務獨立成公司業(yè)務結構更為簡單、更容易上市。此外,母體有一定的投資或者占股,關聯(lián)企業(yè)的發(fā)展等同于母體間接發(fā)展,整體變成以母體為中心的系統(tǒng)。值得注意的是,餐飲出海仍是中餐不斷嘗試的方向。

關鍵詞3 增速可期

2016年將近年尾,在去年跨進3萬億元大關之后,消費規(guī)模成為全行業(yè)關注的焦點。姜俊賢在某活動上表示,2016年有望達到3.4萬億元。我國餐飲業(yè)經(jīng)過近三年調整,供給側改革成效初顯;從去年下半年開始,基本上恢復到正常水平,即收入呈兩位數(shù)環(huán)比增長、在社會消費品零售總額中占比超10%。預計“十三五”期間餐飲收入將超過5萬億元。

消費結構也在向好。姜俊賢介紹,目前大眾消費已成為餐飲業(yè)收入最主要的構成部分,約占70%。特色餐飲發(fā)展迅猛,今年中國飯店協(xié)會成立了中國飯店特色餐飲委員會,發(fā)布中國特色餐飲十大品牌。

但值得注意的是,餐飲行業(yè)“四高一低”仍然掣肘行業(yè)發(fā)展。高成本和低利潤制約了不少餐企發(fā)展的步伐。盡管今年餐飲收入穩(wěn)步增長,但業(yè)內人士指出,到目前為止,餐飲行業(yè)“四高一低”問題還沒有明顯的可解決方案,餐飲企業(yè)受困于“四高一低”的現(xiàn)狀仍將繼續(xù),行業(yè)仍將砥礪前行。

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