專(zhuān)注外賣(mài)的餐廳,猴年究竟路在何方?專(zhuān)欄

餐飲界 / / 2016-02-23 16:46:00
去年火了很多只專(zhuān)注外賣(mài)的餐廳,過(guò)去一年中這一行業(yè)的跌宕起伏堪稱(chēng)驚心動(dòng)魄。

去年火了很多只專(zhuān)注外賣(mài)的餐廳,過(guò)去一年中這一行業(yè)的跌宕起伏堪稱(chēng)驚心動(dòng)魄。走馬燈一樣的第三方配送公司、各種瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)、巨額融資,層出不窮的新品牌、不同領(lǐng)域的跨行者。而春節(jié)就是整個(gè)外賣(mài)餐飲的分界線(xiàn),新年伊始,外賣(mài)又重開(kāi)江湖,很多餐飲人心理都沒(méi)底,不清楚這一年的外賣(mài)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)哪些大變化。


外賣(mài)餐廳猴年該怎么走?
理性


去年,在資本的催化下,整個(gè)外賣(mài)市場(chǎng)的規(guī)模急速膨脹,消費(fèi)者作為終端也被充分的教育。各種外賣(mài)平臺(tái)都喊出了日單已破300萬(wàn)單的消息,理所當(dāng)然,各路餐飲人都開(kāi)始憧憬新一年的外賣(mài)單再次瘋狂增長(zhǎng)的盛況??煽v觀(guān)外賣(mài)市場(chǎng),整個(gè)行業(yè)的前幾位格局已經(jīng)沉淀,甚至開(kāi)始了冷卻,這也表明著理性已悄然滋生。資本、平臺(tái)、外賣(mài)餐廳、配送、消費(fèi)者等各方都會(huì)逐漸冷靜下來(lái),審視自己的行為。資本會(huì)在餐飲外賣(mài)浪潮退下后,剔除那些裸泳的玩家,尋找真正的入行者,不會(huì)瘋狂的燒錢(qián)。平臺(tái)的補(bǔ)貼也會(huì)告一段落,開(kāi)始試著嘗試各種盈利,餐飲商家也就會(huì)感受到平臺(tái)的獠牙。消費(fèi)者在重補(bǔ)貼的情況下培養(yǎng)外賣(mài)習(xí)慣,但終究會(huì)提高對(duì)餐品和體驗(yàn)的期望值。外賣(mài)商家開(kāi)始審視自身,回歸到產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn),不斷提升餐廳的競(jìng)爭(zhēng)力。


外賣(mài)餐廳猴年該怎么走?
優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)


受到整個(gè)行業(yè)的火爆,那些新興的餐飲加工廠(chǎng)、原料供應(yīng)商還是相當(dāng)粗放。很多外賣(mài)商家經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀和思考后,開(kāi)始在供應(yīng)鏈上投入大量的資金和時(shí)間,去優(yōu)化整個(gè)市場(chǎng)鏈條。作為行業(yè)初期的拓荒者,行業(yè)不成熟,社會(huì)化不夠,那就只能依靠自己。外賣(mài)餐廳在只做一家店的時(shí)候,只需要依靠勤勞就可以解決大部分問(wèn)題,但想往大了發(fā)展,那從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始就進(jìn)入了優(yōu)化供應(yīng)鏈的過(guò)程了,從采購(gòu)、備貨、配送、加工、打包等都需要進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃。最重要的是,好的成熟的供應(yīng)鏈需要標(biāo)準(zhǔn)化,有了標(biāo)準(zhǔn)才可以高效率的執(zhí)行和復(fù)制。所以,這一年要注重產(chǎn)業(yè)的升級(jí),更好的細(xì)分服務(wù),以更專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去細(xì)分市場(chǎng),爭(zhēng)取在各個(gè)環(huán)節(jié)都有相匹配的供應(yīng)企業(yè)出現(xiàn)。


外賣(mài)餐廳猴年該怎么走?
效率與成本


外賣(mài)平臺(tái)的補(bǔ)貼以及資本催生的價(jià)格戰(zhàn)能夠在短時(shí)間內(nèi)幫助平臺(tái)聚攏人氣,但不可否認(rèn),外賣(mài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是速度、服務(wù)和產(chǎn)品。整個(gè)外賣(mài)行業(yè)的邊際效益其實(shí)不太明顯,高房租(若僅做外賣(mài)的話(huà),會(huì)降低房租要求),不低的人工成本,較高的原料采購(gòu)和配送并不會(huì)因?yàn)閱瘟吭黾佣黠@降低,所以餐廳能做的就是提升整體運(yùn)營(yíng)效率,降低成本。最好的辦法就是專(zhuān)人專(zhuān)用,盡可能發(fā)揮每個(gè)員工的價(jià)值,在此基礎(chǔ)上降低食材的損耗。而且,外賣(mài)餐廳也需要像傳統(tǒng)行業(yè)那樣,擁有自己主要產(chǎn)品的配方和供應(yīng)能力,只有始終保持競(jìng)爭(zhēng)力,餐廳才能在競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)。因外賣(mài)發(fā)展過(guò)快,行業(yè)中缺乏優(yōu)秀的、高效率的生產(chǎn)工具,現(xiàn)在還是沿用傳統(tǒng)餐飲的加工、運(yùn)營(yíng)設(shè)備。其中很多地方成為了外賣(mài)發(fā)展的瓶頸,這時(shí)候的外賣(mài)可以借助微餐謀之類(lèi)的工具,提升餐廳的生產(chǎn)力,最大限度的改變生產(chǎn)效率。


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