三大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),餐飲初創(chuàng)者需規(guī)避頭條

餐飲界 / 佚名 / 2017-05-23
餐飲入行者最缺的就是經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)開(kāi)店基本就是跟著感覺(jué)走,很容易人云亦云。
餐飲界

餐飲入行者最缺的就是經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)開(kāi)店基本就是跟著感覺(jué)走,很容易人云亦云。而且還有許多不懂經(jīng)營(yíng)的外行指點(diǎn),亂搞一氣,餐廳生意如何能好。想要開(kāi)一家餐廳,就需要成功避開(kāi)那些開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,把可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的行為降到最低。接下來(lái),小編就給各位盤(pán)點(diǎn)一下哪些情況會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。

餐飲創(chuàng)業(yè)者需要牢記的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

消費(fèi)需求認(rèn)知錯(cuò)誤

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是不清楚周邊餐飲消費(fèi)習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上盲目開(kāi)店,導(dǎo)致客流群未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。比如一些西式餐廳,給為消費(fèi)者提供低價(jià)位高品質(zhì)的西式料理為想法,希望能吸引那些沒(méi)吃過(guò)西式料理的顧客。這種創(chuàng)意確實(shí)很新穎,讓人感覺(jué)成功的可能性會(huì)很大。但大部分情況,這些店會(huì)無(wú)人問(wèn)津,其最大原因就是對(duì)這一群體的認(rèn)知錯(cuò)誤。的確,在當(dāng)?shù)卮_實(shí)沒(méi)有一家經(jīng)濟(jì)型的西式餐廳,餐飲入行者看起來(lái)很有機(jī)會(huì),但換個(gè)角度想,過(guò)去沒(méi)有這樣的先例,是否意味著當(dāng)?shù)馗緵](méi)有這樣的需求呢?不可否認(rèn)可能該地區(qū)會(huì)有這樣的消費(fèi)人群,但并不足以支撐一家餐廳的日常經(jīng)營(yíng)。餐飲界對(duì)消費(fèi)需求認(rèn)知錯(cuò)誤的情況不僅發(fā)生在一些小餐館,有些規(guī)模更大的商圈也同樣犯錯(cuò)誤。只有正確分析餐飲市場(chǎng)消費(fèi)需求,才能制定出餐廳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

餐飲創(chuàng)業(yè)者需要牢記的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

餐廳規(guī)模盲目大

總所周知,選址是餐廳的一大難題。所以那些人流量大,周邊企業(yè)數(shù)量多的地區(qū),餐廳生意肯定火爆,這些餐館對(duì)消費(fèi)者吸引力很大,收入也不低,但還是會(huì)有一些餐廳倒閉,這就是因?yàn)榈赇佉?guī)模過(guò)大。也就是說(shuō),店鋪規(guī)模要與周邊消費(fèi)需求相匹配。對(duì)餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模大,意味著所需的各項(xiàng)投入,人工費(fèi)、房租、水電燃?xì)?、貸款等會(huì)以成倍規(guī)模增加,正常運(yùn)作的投入不低??涩F(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,為了維持穩(wěn)定收入必須保證很高的上座率,那么相應(yīng)的廣告規(guī)模,折扣等都需要巨資投入。所以,很多在熱鬧商業(yè)區(qū)營(yíng)銷看起來(lái)蒸蒸日上的餐飲店會(huì)在規(guī)模擴(kuò)大后黯然退場(chǎng),這就是高風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大規(guī)模的弊端。當(dāng)然,并不是說(shuō),餐飲店鋪的規(guī)模越小越好,這其中最重要的是開(kāi)店要與消費(fèi)需求相符合。用中國(guó)老話來(lái)說(shuō),有多大能耐,辦多大事。

餐飲創(chuàng)業(yè)者需要牢記的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

只靠另類和特色

前幾天為餐飲人經(jīng)營(yíng)解惑的文章中就提到,餐廳想要做好就需要走出差異化路線,但差異化不是僅靠另類宣傳和自以為是的爆款單品就可以的搞定的。實(shí)際上店面特色與餐廳所在位置、商圈都有一定關(guān)系。比如某一地愛(ài)好某品類美食的顧客占整個(gè)消費(fèi)人群的十分之一,這無(wú)論在大商圈還是小商圈都是一直的,但大小商圈的客源基數(shù)不同,那就意味著客源數(shù)量就會(huì)相差很多。當(dāng)然,也不排除某些專攻另類業(yè)態(tài)的餐廳還能成功立足市場(chǎng),但這些店多為地方名店,而且吸引顧客的不是外在環(huán)境是店內(nèi)質(zhì)量,對(duì)大廚尤其看重,這些成功的特色小店才是一個(gè)廚師撐起一塊招牌。綜上,小店想以特色菜品占領(lǐng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)是很高的,除非有著無(wú)與倫比的美味。餐飲小店不妨走實(shí)惠路線,在此基礎(chǔ)上推出自己的特色單品。

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