當(dāng)你準備開一家餐廳，要做哪些工作呢？是選址還是忙著裝修？紅餐網(wǎng)小編認為，這些都需要，但是最重要的是在開店之前要算好賬。

紅餐網(wǎng)的一位讀者說自己在開店之初就吃了沒有做好預(yù)算的虧。

他說，在籌備餐廳的時候滿打滿算以為200萬足夠。于是沒有做預(yù)算，轉(zhuǎn)讓費花了十多萬，在裝修的時候原本的20萬后來因為沒有節(jié)制沒有做規(guī)劃，一下子變?yōu)閷⒔?0萬，加上購買設(shè)備又想買好的貴的，結(jié)果合伙的朋友一看，這都還沒有開業(yè)就花了將近100萬，還有招聘、培訓(xùn)和后續(xù)的養(yǎng)店期，那該怎么辦？

最后因為這個預(yù)算的問題大吵一架，鬧著要退股。錢投進去了，裝修也差不多了，都準備開業(yè)了，退股的話后續(xù)的流動資金就很難了。但是因為鬧得實在厲害，最終還是退了錢，自己到處去借才熬過那段時間。

現(xiàn)在他想起來，覺得如果當(dāng)初做好預(yù)算，將每項資金進行嚴格控制，那么確實可以省下不少不必要的支出，也就不會因為超過預(yù)算而導(dǎo)致散伙了。

開餐廳之前沒有做好預(yù)算，那么除了造成資金的浪費外，更可怕的是會影響后續(xù)的流動資金，還有增加經(jīng)營壓力。畢竟，花得越多最后要回本就越難。為了避免這樣的情況出現(xiàn)，最好的就是做好預(yù)算規(guī)劃。

具體的費用預(yù)算有如下幾項：  

1、對初期費用進行估算

餐廳費用包括租金、轉(zhuǎn)讓費、裝修、設(shè)備、人工等方面。具體包括用于會計核算、法律事務(wù)以及前期市場開發(fā)的費用，還有一些電話費、交通費之類的管理費用。

2、對裝修費用、設(shè)備設(shè)施費用進行估算

餐飲店的裝飾包括門面、廳面、廚房三大方面，若是中小飯館餐飲店，門面和廳面裝飾應(yīng)以簡潔、明亮、衛(wèi)生、雅致為主；廚房裝修應(yīng)以衛(wèi)生為主，結(jié)合方便廚師、工作人員操作，便于油煙、污水排放功能考慮。

能節(jié)省則節(jié)省，避免豪華裝飾以減少營業(yè)前期投入過多的費用。在估算設(shè)備、設(shè)施費用時，還應(yīng)包括運輸費和安裝調(diào)試費；設(shè)施和設(shè)備包括廚房中的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備、運輸設(shè)備、加工設(shè)備、洗滌設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，安全和防火設(shè)備等。

3、對家具和器皿費用的估算

家具費用主要指辦公家具、員工區(qū)域家具、客人區(qū)域家具等。器皿主要是指對餐廳、廚房經(jīng)營用的瓷器、玻璃器皿、銀器、工作服等物料。

用品，應(yīng)先根據(jù)確定的餐飲店的服務(wù)方式和桌位數(shù)，計算出各種家具和器皿需要的數(shù)量，再根據(jù)市場價購進工作服等物料用品。

4、勞動力成本的估算

餐飲店勞動力成本由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成，可按不同人員的工資標準乘以人數(shù)來估算。各類人員的工資水平，在各勞動力市場都有平均工資標準可供參考。

5、對運營費用進行預(yù)算

運營費用包括營銷費用、廣告費用、培訓(xùn)員工的費用等，還應(yīng)該考慮不可預(yù)見的準備金。

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。開餐廳也是如此，在裝修前最好還是要先算好一筆賬。

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