假如產(chǎn)品是品牌的靈魂，Slogan就是品牌的聲音。

一個狂拽炫酷吊炸天的Slogan，不僅能為品牌打開市場、吸引顧客，還能塑造品牌、創(chuàng)造價值。

不過，要把你想要表達的東西集中在一句話甚至幾個字里，并不容易。如何設計出一句名動江湖的Slogan？

1、 說產(chǎn)品：最易搶占消費者認知

對于消費者來說，傳遞產(chǎn)品特色是最直接、有效的方式，而產(chǎn)品定位背后是品牌戰(zhàn)略。

很多人不知道，“西貝”改過3次名。最初名就是“西貝莜面村”，后來又定位為“西貝西北菜”，便將Slogan改為“90%的原料來自西北鄉(xiāng)野和大草原”。因為主打特色從莜面改為西北菜，在全新特色推廣的需求下，用廣告語為新定位做了特色補充說明。

回歸到“西貝莜面村”的名字之后，品牌特色已在命名中體現(xiàn)，且不需要再進行市場教育。這時的Slogan，就成為品牌戰(zhàn)略的發(fā)聲渠道，“閉著眼睛點，道道都好吃”的Slogan由此而生。

巴奴毛肚火鍋早期slogan，用一句“服務不是我們的特色，毛肚和菌湯才是”，既向消費者說明了特色，又不動聲色地與海底撈進行了定位區(qū)分，占領了毛肚火鍋這一細分品類的領導者地位。

真功夫“營養(yǎng)還是蒸的好”的Slogan，始終在門店招牌處的顯眼位置。

好的Slogan，要說產(chǎn)品、講特色，體現(xiàn)差異化，給市場和消費者留下記憶點。

劃重點

用一句話說明品牌的獨家賣點或優(yōu)勢，然后逐步刪減，減到一個字都減不掉為止。 注意一定要口語化，便于理解和傳播，沒人喜歡掉書袋，90后尤其不喜歡。

2、 直言可獲利益：降低消費者的選擇成本

做出“最性感的減脂增肌主食沙拉”的好色派沙拉，把目標客群定位在注重健身的群體，尤其是注重有減脂增肌需求的健身人群和追求生活品質(zhì)的白領。

好色派沙拉創(chuàng)始人肖國勛說，取這個名字是希望人們能聯(lián)想到性感，去勇敢追求更健康的生活方式?！皽p脂增肌”直接說明吃沙拉的好處，消費者不需要思考，就可以立刻做出選擇。

餐飲競爭至如今的階段，攻占消費者心智的方法層出不窮。如何影響消費者選擇餐廳的最關鍵幾秒鐘？直接快速地表達，幫消費者節(jié)省思考時間、降低選擇成本，或許是最有效的辦法。

莫亞餐廳告訴消費者，“Le choix, La qualité, La cuisine du marché（選擇，優(yōu)質(zhì)，平價菜）”是它們餐廳的特點。

BIP BIP餐廳，用“BIP BIP, le snack le plus rapide de l'ouest（嘟嘟，西方的最快的小吃）”吸引在用餐時間上有要求的顧客。

萊諾克斯餐廳則用“New York Eat. Drink. Lounge. Lenox.（吃，喝，酒廊）”告訴顧客，它們既是餐廳又是酒廊，用餐后不用換地方，就可以痛快喝一杯。

劃重點 

如果創(chuàng)新了產(chǎn)品，有著別家沒有的優(yōu)勢，就直接寫進Slogan。用一句干脆利落的口語化句子，把顧客選擇你家產(chǎn)品所能獲得的利益直接說清楚，降低顧客購買產(chǎn)品時的選擇成本。

3、 有針對性：撓目標客群的癢處

2012年，廣州人華明開了以川派飲食為主的“祿鼎記”的第一家店，發(fā)展至今店店火爆。自稱不懂餐飲的他，用“油，我們只用一次”的廣告語，把自己品牌與其他川菜品牌做出區(qū)分。

在廣州和大多數(shù)城市，川菜屬于大眾消費里的中低端消費，重味重油的口味會蓋過食材方面的不足。怎樣把品牌的不同之處告訴顧客，讓自己成為消費者吃川菜的首選？華明打破了川菜使用“老鍋底油（反復使用的油）”的習慣，才有了“油，我們只用一次”的廣告語。

由此一來，偏好口味者、健康主義者都成為了品牌的目標客群。

針對目標客群的Slogan，不只把握了顧客的痛點，更可能因為特色或細節(jié)吸引周邊客群。比如清真飯店的“穆斯林之家，‘清’自草原來”，制作流程嚴謹?shù)那逭媸称?，除了吸引回族人，更多注重飲食衛(wèi)生的消費者也會對清真飯店多一些信任。

經(jīng)營凈素食的大蔬無界，用“創(chuàng)意蔬食”抓住素食者的胃，也吸引了更多關注健康養(yǎng)生的非素食者。大蔬無界創(chuàng)始人宋淵博就曾說過，現(xiàn)在他們的顧客群體99%其實是非素食者。

劃重點

餐飲同質(zhì)化嚴重，品牌要脫穎而出，最好能找出目標客群最注重或最擔心的方面，融入品牌優(yōu)勢，再進行刪減提煉， 撓目標客群的癢處 。不要告訴只喝茶的人咖啡有多香醇，只抓住目標客群的心就夠了。 

4、 打感情牌：用情懷圈粉

開在書房里的面館和府撈面，用“飽讀天下書，嘗遍天下味”，把書房和撈面融合起來。

品牌創(chuàng)立之初，和府撈面的Slogan是“1斤骨頭3碗湯”，把產(chǎn)品主張推向消費者和市場。

2016年8月，和府撈面發(fā)布新的廣告語“原湯養(yǎng)身，書房養(yǎng)心”。為了配合新Slogan，和府撈面把部分店面重新裝修，傳遞和府精神——給顧客帶來高品質(zhì)美食的同時，帶來一種更好的體驗環(huán)境。

書房里的面館，以及店內(nèi)常見的“原湯”“養(yǎng)身”“書房”“養(yǎng)心”四副屏風，和府撈面把品牌特色從場景、文化延伸到了心靈和情懷。

再比如，云南很美，但大多數(shù)人不能常駐或常去。云味館里無處不在的云南特色元素和一句“世界很大，云南不遠”的口號，用一碗云南米線就把消費者“帶到云南”，用情懷圈粉無數(shù)。

山東老家飲食連鎖的“人在千里·家在心里”，用對家鄉(xiāng)的思念來圈粉。白家肥腸粉的“記憶中的味道”、半畝地莜面大王的“吃農(nóng)家菜·坐農(nóng)家炕”、永和大王的“中國風、臺灣味、兩岸情”，則分別用記憶、農(nóng)家、兩岸情引起情感共鳴，獲得關注。

劃重點 

人類在生理需求得到滿足之后，會追求情感的契合。把產(chǎn)品當做一個情感、情懷的媒介，會讓消費者與品牌產(chǎn)生共鳴。 就把這句話提煉出來，玩的就是情懷！ 

5、 說地位：我是品類第一

開創(chuàng)了榴蓮披薩這一細分品類的樂凱撒，做大了榴蓮披薩的品類，做火了自己的品牌。

很快，各類品牌紛紛跟風推出了自家的榴蓮披薩，更有甚者直接做一個名為“×××榴蓮披薩”的品牌。

“榴蓮披薩創(chuàng)造者”用一句slogan，強化了樂凱撒的品牌實力和獨特性，將榴蓮披薩與樂凱撒畫上等號。

一尊皇牛要“打造中國肥牛第一品牌”，阿一鮑魚說自己是“ 鮑魚至尊，頂級中國菜”，蒙自源要做“一品米線，濃情百年”的百年品牌，大娘水餃說：“水餃，中國的；大娘水餃，世界的”……

看這些Slogan，有沒有看到這些品牌的野心？這樣做的好處是：即使革命尚未成功，但我在消費者心目中已占據(jù)這一品類的領導者地位。

劃重點 

當你所在的品類還沒有老大時，不妨把自己預設成老大，用一句口號喊出野心。  “今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”，腦白金把自己當成禮品界的扛把子，并因此收獲了巨大的成功。

6、 傳遞價值主張：成為消費者的精神伴侶

2016年，必勝客在國內(nèi)開了1500多家店后，經(jīng)典“小紅帽”下那句英文Slogan“Pizza and More”更換為“l(fā)ove to share”。

“歡樂因分享而加倍，這就是新口號想要傳達的理念?！卑賱俨惋嫾瘓F中國事業(yè)部必勝客中國首席執(zhí)行官高耀介紹。

必勝客的主要客群是年輕消費者，年輕人熱衷于與朋友分享生活中的點滴，而比薩這種食物因其“天生被分享”的特質(zhì)，正成為年輕人的最愛。高耀希望，顧客到必勝客，不僅僅是感受歡樂，還能將這份歡樂的體驗分享給身邊的人，使必勝客的美食和文化在顧客的心中產(chǎn)生更深的情感印記。

你可能去過1萬家餐廳，只對100家有印象，但印象深刻的，會是與你的情感、精神發(fā)生過聯(lián)系的那幾家。

德克士的“—有它就有快樂事”、肯德基的“有了肯德基生活好滋味”、Sir Walter Raleigh餐廳的“Good food. Good cheer. Good times（好食物、好心情、好時光）”，都在表明一個態(tài)度：要與顧客產(chǎn)生精神上的溝通與連接，成為消費者的精神伴侶。

劃重點 

品牌和產(chǎn)品如果和對手大同小異，或者市場上很常見，消費者了解品類特點和優(yōu)勢，可以換個角度入手——設計一句能引起目標客群內(nèi)心共鳴的品牌主張，以口號或話題的形式，加強顧客對品牌的忠誠度。

提醒  

經(jīng)典Slogan一字萬金，廣告語是品牌之窗，但設計Slogan時要注意，別絞盡腦汁卻誤入歧途：

1.先有品牌戰(zhàn)略才有slogan。 slogan不是拍腦袋想出的一句話，一定是基于品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位，切忌顧左右而言他，浪費自我宣傳的第一戰(zhàn)地。

2.簡單、易懂、易讀、易記。 不要玩高深，如果這句話本身還需要再進行解釋教育，無異于自找麻煩。

3.清晰傳遞價值、。 要快狠準地占領消費者心志，如果不能搶占消費者認知的品類前兩名，在餐飲嚴重同質(zhì)化的今天，你會很快敗下陣來。

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