到家美食會(huì)被百勝中國(guó)收購(gòu),百度外賣離“賣身”還會(huì)遠(yuǎn)嗎?專欄

餐飲界 / 董潔 / 2017-05-17 10:00:43
5月15日,據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,中國(guó)內(nèi)地最大的餐飲連鎖品牌,旗下?lián)碛锌系禄捅貏倏偷陌賱僦袊?guó)正式宣布收購(gòu)到家美食會(huì)的控股股權(quán)。

5月15日,據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,中國(guó)內(nèi)地最大的餐飲連鎖品牌,旗下?lián)碛锌系禄捅貏倏偷陌賱僦袊?guó)正式宣布收購(gòu)到家美食會(huì)的控股股權(quán)。

據(jù)悉,這一交易預(yù)計(jì)會(huì)在2017年5月底完成。根據(jù)協(xié)議,到家美食會(huì)CEO孫浩將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)到家美食會(huì)公司的發(fā)展。但是關(guān)于此次收購(gòu)的股權(quán)數(shù)量和金額,百勝中國(guó)方面并未對(duì)外透露。

從去年年底被傳收購(gòu),到如今“緋聞成真”,百盛和到家美食會(huì)終于還是走到了一起。說(shuō)是“抱團(tuán)取暖”也好,說(shuō)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”也罷,在餐飲和外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,百勝和到家美食會(huì)的這次“聯(lián)姻”勢(shì)必又將在如今三足鼎立的外賣格局下,掀起不小的漣漪。

“戰(zhàn)力補(bǔ)充”,百勝中國(guó)終如愿以償

早在去年年底,關(guān)于百勝中國(guó)收購(gòu)到家美食會(huì)的消息就不脛而走。而被傳收購(gòu)的原因很簡(jiǎn)單,那就是百盛在互聯(lián)網(wǎng)外賣沖擊下不斷下滑的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

根據(jù)百勝2016年集團(tuán)第三季度的財(cái)報(bào)顯示,由于受到中國(guó)區(qū)銷售表現(xiàn)疲弱,從而導(dǎo)致其股價(jià)在美股市場(chǎng)的盤后交易中下跌3%,而其2010-2012年的財(cái)報(bào)顯示,百勝中國(guó)的收入曾激增2/3達(dá)到69億美元,但隨后三年,它卻陷入了增長(zhǎng)停滯, 2015年出現(xiàn)0.4%的收入下跌。雖然在最新一季度財(cái)報(bào)中表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),股價(jià)上漲,但是百盛中國(guó)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)、鋪設(shè)外賣渠道的決心從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。

談到此前幾個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑,百盛中國(guó)CEO潘偉奇在接受媒體采訪時(shí)表示,“主要原因還是中國(guó)內(nèi)地餐飲和外賣環(huán)境的變化,尤其是在過(guò)去幾年,互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的興起,對(duì)百盛中國(guó)造成了很大的沖擊?!?/span>

根據(jù)Analysys易觀監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年第4季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)372.6億元人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)14.5%。與去年同期相比,增幅達(dá)95.3%。雖然2016年前三個(gè)季度與2015年相比市場(chǎng)擴(kuò)張速度放緩,但市場(chǎng)交易規(guī)模仍保持穩(wěn)定上漲的良好態(tài)勢(shì)。

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據(jù)百勝中國(guó)官網(wǎng)顯示,其旗下?lián)碛锌系禄⒈貏倏?、小肥羊、東方既白等知名餐飲品牌,共有餐廳7663家種,有超過(guò)4400提供外賣服務(wù),在大多數(shù)人印象中,肯德基、必勝客這樣的餐飲外賣都為自己配送。今年第一季度,外賣服務(wù)占到百勝中國(guó)銷售額約12%。此次完成對(duì)到家美食會(huì)的收購(gòu),對(duì)擁有肯德基和必勝客兩大“王牌快餐”品牌的百勝中國(guó)來(lái)說(shuō)將是極大的“戰(zhàn)力補(bǔ)充”。

“一方面,作為傳統(tǒng)的門店模式導(dǎo)向,百勝中國(guó)收購(gòu)到家美食會(huì)將很大程度上解決“最后一公里”的問(wèn)題,其門店輻射力度將大大增加,這對(duì)于百勝增強(qiáng)銷售將是一大利器;另一方面也將改變其與各外賣平臺(tái)間的微妙關(guān)系,擁有更多外送力量的百勝或許能從其他外送公司手中收復(fù)失地?!耙晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示。

“賣身”百盛,或許是到家美食會(huì)最好的結(jié)局

經(jīng)歷了幾年前的“瘋狂補(bǔ)貼”、“跑馬圈地”,如今的中國(guó)美食外賣行業(yè)早已形成穩(wěn)定的BAT格局(餓了么——阿里,美團(tuán)——騰訊,百度外賣)。而與餓了么幾乎同時(shí)起家,創(chuàng)立于2010年的到家美食會(huì),其地位越來(lái)越尷尬。

據(jù)品途商業(yè)評(píng)論了解,擁有3000多人物流團(tuán)隊(duì)的到家美食會(huì),自2014年9月完成D輪5000萬(wàn)美元融資后,已有2年多的時(shí)間未獲得新的融資。在外賣巨頭們紛紛找到靠山(依靠BAT),擁有大把資金拓展資源的時(shí)候,這時(shí)候的到家美食會(huì)顯得格外孤獨(dú)。

成立至今到家美食會(huì)都以“重服務(wù),重物流”著稱,主打中高端餐飲外賣,瞄準(zhǔn)白領(lǐng)人群和特殊人群等垂直市場(chǎng),也很少打“價(jià)格戰(zhàn)”,但這樣思路在前幾年瘋狂的“價(jià)格補(bǔ)貼”面前卻顯得極為被動(dòng)。一方面,白領(lǐng)人群在國(guó)內(nèi)本就屬于小眾群體,雖然對(duì)于餐飲外賣有著比較高的要求,對(duì)于價(jià)格的敏感度也不高,但畢竟市場(chǎng)有限,再加上過(guò)于執(zhí)著于中高端餐廳,缺少中小餐廳的拓展,這使得到家美食會(huì)一步步邁入深淵,逐漸淡出人們的視線。

根據(jù)DCCI2016年上半年的發(fā)布的《中國(guó)白領(lǐng)第三方網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)調(diào)研(2016上半年)》顯示,到家美食會(huì)在餐飲外賣市場(chǎng)中的份額占比僅為3.4%,市場(chǎng)空間極為有限。

沒(méi)資金,無(wú)資源,市場(chǎng)空間被壓榨,此次被百勝中國(guó)收購(gòu),對(duì)到家美食會(huì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)算事一個(gè)最好的結(jié)局了。在這個(gè)要么徹底死去,要么賣身繼續(xù)活下去的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,到家美食會(huì)還是選擇了后者。

到家美食會(huì)都“賣身”了,百度外賣還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

與到家美食會(huì)從去年就開始被傳收購(gòu)相類似,關(guān)于百度外賣最近要被順豐收購(gòu)的消息也不斷被傳出。

在百度調(diào)整戰(zhàn)略,全面轉(zhuǎn)向人工智能后,百度外賣就已經(jīng)被百度戰(zhàn)車邊緣化,沒(méi)了百度這座靠山,本就在外賣領(lǐng)域處于相對(duì)劣勢(shì)的百度外賣的日子可以想見(jiàn),實(shí)在不好過(guò)。

雖然此前已經(jīng)傳出百度外賣要被美團(tuán)和餓了么收購(gòu),但終究因?yàn)橘Y金沒(méi)談攏而告吹,此次與順豐的“賣身”傳聞,也被傳只是“雙方將按照5:5的出資比例,共同出資通過(guò)設(shè)立合資公司來(lái)運(yùn)營(yíng)”,而非全資出售。

可無(wú)論如何,在外賣格局基本確定,市場(chǎng)環(huán)境趨于穩(wěn)定的情況下,2017年將注定是外賣行業(yè)進(jìn)行整合的一年,通過(guò)頭部企業(yè)兼并或者收購(gòu)小企業(yè)來(lái)完成行業(yè)洗牌。

所以如果哪一天百度外賣真的“賣身”了,你也絕對(duì)不要奇怪,因?yàn)閰擦址▌t就是這樣,適者生存。

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