創(chuàng)業(yè)一年多，偶爾談起，朋友還會(huì)一臉不可置信的神情說她騙人?！耙?yàn)槠綍r(shí)大家都還是看著我穿拖鞋，去帶小孩、買菜。”謝凱婷笑說。

見面3小時(shí)，心元資本創(chuàng)始人鄭博仁對美味生活創(chuàng)始人謝凱婷說，“我們合作吧?！?

2016年8月2日，美味生活宣布獲得心元資本千萬級臺幣(折合人民幣數(shù)百萬元)的天使輪融資。

搭著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和原創(chuàng)內(nèi)容，以及全球的華人社群，美味生活意圖打造“內(nèi)容+電商”的商業(yè)模式。

3小時(shí)獲得百萬元投資

見面初，鄭博仁問正在創(chuàng)業(yè)的家庭主婦謝凱婷，你怎么管理自己的生活?

謝凱婷已經(jīng)創(chuàng)業(yè)一年有余，怎么管理自己的生活? 雖然創(chuàng)業(yè)很忙，硅谷與臺灣還有時(shí)差，她還是堅(jiān)持煮三餐，接孩子上下學(xué)，帶他們游泳、學(xué)鋼琴和畫畫，晚上陪伴寫作業(yè)，哄上床睡覺;

偶爾還要在提倡志工文化的美國學(xué)校，充當(dāng)司機(jī)送孩子們?nèi)ゲ┪镳^，或是去幼稚園帶3歲的小孩做蛋糕;

然后在硅谷晚上10點(diǎn)，她會(huì)出現(xiàn)在Hangouts上，與剛剛投入新一天工作的臺灣小伙伴們開會(huì)，檢查所有事情進(jìn)展。

創(chuàng)業(yè)一年，從平面轉(zhuǎn)視頻再轉(zhuǎn)直播，謝凱婷認(rèn)為：效率是最重要的，還有找到對的人。 

雖然聊天不提投報(bào)率和變現(xiàn)，但心元資本創(chuàng)始合伙人鄭博仁對記者說：

美食和料理一直是視頻里互動(dòng)最熱烈的內(nèi)容之一，搭著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和原創(chuàng)內(nèi)容，更加上全球的華人社群，我們認(rèn)為美味生活的想像空間特別大。

洗手做羹湯、讓全家人后顧無憂的“美味人妻”說：“我的核心價(jià)值是鼓勵(lì)大家回家吃飯、教大家做快速料理、縮短廚房時(shí)間?！?  

心元資本數(shù)百萬元投資美味生活，這不是心元資本第一次投資內(nèi)容IP創(chuàng)業(yè)，這家成立在臺灣、投資跨世界各地的天使機(jī)構(gòu)，曾投資過Hans創(chuàng)建的原創(chuàng)動(dòng)漫平臺——北京夢之城，Hans也是動(dòng)漫角色阿貍的創(chuàng)作者。

鄭博仁說，他在謝凱婷身上看到了與Hans同樣的熱情與執(zhí)行力：2011年寫博客，每天寫，建立了自己的核心粉絲社區(qū)，還出了書辦了許多線下活動(dòng);

接著去年成立公司，從文字跨到視頻，現(xiàn)在又要開始做直播——團(tuán)隊(duì)雖小，但執(zhí)行力很高，加之面向全球的華人受眾，市場潛力大;

此外，它堅(jiān)持高質(zhì)量的內(nèi)容，擁有“制作快速、健康、美味的料理，縮短在廚房的時(shí)間，把更多時(shí)間用在陪伴家人、朋友與追求人生其他成就”的核心價(jià)值觀   

謝凱婷笑說，促成本次合作的真正原因是“我們相互的欣賞”，“鄭博仁找我談的時(shí)候，他不會(huì)問你，你的投報(bào)率是多少，變現(xiàn)怎么變現(xiàn)，他會(huì)問你，你怎么管理你的生活?”

他們有相似的國際化背景，都很看重家庭關(guān)系;更重要的是，他們都認(rèn)為美味生活面對的一定是全球市場。

基于共同的目標(biāo)，謝凱婷決定，自己專注運(yùn)營事業(yè)，而融資相關(guān)事情，將交由鄭博仁來規(guī)劃打理。

按照鄭博仁的計(jì)劃，近期依舊側(cè)重于專注公司發(fā)展，例如把直播節(jié)目做好;如果有好的融資機(jī)會(huì)當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過，而且不限海內(nèi)外，以全球?yàn)橹?  

主婦的第二次創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)一年多，偶爾談起，朋友還會(huì)一臉不可置信的神情說她騙人。“因?yàn)槠綍r(shí)大家都還是看著我穿拖鞋，去帶小孩、買菜?！敝x凱婷笑說。

但在硅谷的菜場，已經(jīng)開始出現(xiàn)會(huì)攔下謝凱婷的陌生人：“你，你，你是謝凱婷嗎?”這時(shí)，她便故作神秘地，“噓”，示意對方低調(diào)。 

2015年8月，謝凱婷迅速在臺灣創(chuàng)立了以“美味生活”為名的飲食生活網(wǎng)站。

與2011年，她為了陪伴先生和小孩而放棄的第一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同，這更是一次從個(gè)人愛好與家庭觀出發(fā)的創(chuàng)業(yè)之旅。  

2011年，她關(guān)閉了3年前創(chuàng)立的24小時(shí)客制化禮品銷售網(wǎng)，做全職太太之余，閑來無趣，便在痞客邦上以“硅谷美味人妻”之名每日分享自己的料理方式。

菜式駁雜，做法簡潔，從面包機(jī)版的水煎包、家傳冰糖紅燒肉，到法式千層可麗餅蛋糕、蜂蜜奶油格子松餅，她竟然成為了痞客邦受歡迎的“料理網(wǎng)紅”。

2012年后，博客、臉書沒落下，她還出版了3本《硅谷美味人妻系列食譜》。

直到2015年5月，她成為Tastemade亞洲代言人、與其合作華語料理節(jié)目，受到臺灣和美國華人的關(guān)注，她才意識到視頻的發(fā)展趨勢。

Tastemade，這個(gè)打造了美國最大的食物制作視頻分享平臺的創(chuàng)企，在最近一輪融資中，獲得了來自高盛領(lǐng)投的4000萬美元。

于是在2015年8月，她從硅谷回到臺灣，創(chuàng)立“美味生活”，成立10余人團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)過分析，他們鎖定20到45歲的受眾群，為其制作30秒到1分半鐘的料理短視頻，即便在公交車上也能很快看完，“可能一下車就能去買菜”。 

但一個(gè)人的創(chuàng)作量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，謝凱婷說：“一個(gè)人一天24小時(shí)是很有限的，我的產(chǎn)量是很驚人了，但一年200部大概就是我最多(產(chǎn)出)。”

隨后，謝凱婷迅速簽約了20位料理創(chuàng)作者，他們來自臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、日本、美國和加拿大，為料理的多樣性奠定了基礎(chǔ)。

相比2011年她放棄的第一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——24小時(shí)的客制化禮品銷售網(wǎng)，同樣是遠(yuǎn)程控制團(tuán)隊(duì)。

但她白天要對接臺灣的團(tuán)隊(duì)以及通路商，晚上要對接歐洲和美國經(jīng)銷商，工作和家庭的時(shí)間分配比重失衡，況且彼時(shí)她有孕在身，第一個(gè)小孩也在需要更多時(shí)間陪伴的年紀(jì);

而現(xiàn)在，她信賴base在臺灣的團(tuán)隊(duì)，每天僅花2-3小時(shí)開會(huì)確定所有進(jìn)展，在當(dāng)好一個(gè)全職太太的同時(shí)，保持無時(shí)差對接團(tuán)隊(duì)反饋。 

在謝凱婷的“生命中重要事務(wù)次序”里，家庭是至高無上的第一位。而事業(yè)，在5年后的現(xiàn)在，她已在“追趕”的路上。

“內(nèi)容+電商”的商業(yè)模式

謝凱婷本科是臺灣成功大學(xué)的水利工程專業(yè)，之后完成了企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。前者用工程學(xué)視角解決實(shí)際問題，后者則教會(huì)她資源整合和基于數(shù)據(jù)分析的市場觀察。

目前，美味生活以官網(wǎng)、10個(gè)社群頻道、以及臺灣數(shù)家大眾媒體作為內(nèi)容輸出陣地。以臺灣地區(qū)為例，美味生活自媒體每日可觸及到150萬受眾，加上《商業(yè)周刊》等媒體平臺，一共可觸及700萬受眾——它們對美味生活自營電商導(dǎo)流。

戰(zhàn)略合作方面，美味生活同英國米其林大廚Jamie Trover Oliver的自主廚具品牌合作，獲得其網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家銷售權(quán)益;它與飛利浦、三星、生鮮電商haapyfresh等品牌合作了原生廣告或視頻內(nèi)植入類廣告，實(shí)現(xiàn)了一定程度的變現(xiàn)。 

謝凱婷強(qiáng)調(diào)，不論是電商還是廣告，抑或是未來可能產(chǎn)生的品牌授權(quán)等商業(yè)變現(xiàn)方式，變現(xiàn)不是當(dāng)下的重點(diǎn)，當(dāng)下的重點(diǎn)是夯實(shí)內(nèi)容，擴(kuò)大受眾群、與受眾建立更密切的關(guān)系。

2016年8月下旬，她在心元資本的陪同下，第一次來到中國大陸，嘗試為美味生活的內(nèi)地化布局第一步——直播。

一檔由美味生活獨(dú)家制作，以臺灣明星、網(wǎng)紅為主，談?wù)摿侠怼⑷松木C藝性直播節(jié)目預(yù)計(jì)在優(yōu)酷土豆上播出，它可被視為是美味生活計(jì)劃融入阿里巴巴生態(tài)鏈的第一步。

美味生活14人團(tuán)隊(duì)分工

1.內(nèi)容社群，短視頻內(nèi)容建設(shè)與10個(gè)社群通道維護(hù);2.數(shù)位媒體部，視覺設(shè)計(jì)等;3.節(jié)目部，主導(dǎo)直播;4.數(shù)據(jù)分析和管理，匯總用戶的使用習(xí)慣及偏好，作為產(chǎn)品決策基礎(chǔ)

美味的生活的商業(yè)模式：

采訪在8月31日，謝凱婷惦記著第二天飛回硅谷，要陪孩子們開學(xué)。

開學(xué)后，謝凱婷的生活將繼續(xù)，創(chuàng)業(yè)也將繼續(xù)：為丈夫和孩子煮一日三餐，接送小孩上下學(xué)，去學(xué)校做義工，帶小孩上興趣班、博物館。

然后，在每晚孩子們睡著后，臺灣也迎來了新的忙碌一天，她會(huì)和臺灣團(tuán)隊(duì)開會(huì)2-3小時(shí)，復(fù)盤所有的進(jìn)展、計(jì)劃。一切就緒，謝凱婷可以進(jìn)入夢鄉(xiāng)了。