從文化視角看品牌:“務(wù)實”與“務(wù)虛”孰輕孰重?專欄

鹿鹿餐飲大白話 / 王鹿鹿 / 2016-09-23 04:34:00
今天我們來淺談一下餐飲品牌與文化之間關(guān)系......

今天的餐飲市場,不僅變化速度快,新品牌更是層出不窮。在之前鹿鹿分享“從生意到品牌”之后,一直想寫一篇,淺談餐飲品牌與文化之間關(guān)系的文章,其實這一點非常重要,但是很多餐飲人還不太理解,今天我們就來聊聊這個話題。

一、“務(wù)實”與“務(wù)虛”,孰輕孰重?

鹿觀點1——餐飲是勤行,務(wù)實是基礎(chǔ)。

餐飲本身是一個很實在的行業(yè),大家也都以“勤行”冠之。很多時候,餐飲創(chuàng)始人聚在一起,談的是產(chǎn)品、模式、定價、管理,為什么?因為這些實實在在的每一項內(nèi)容,都關(guān)系到效益,關(guān)系到我們的經(jīng)營。所以大家經(jīng)常談,也是最關(guān)注的,我們稱之為“務(wù)實”。

鹿觀點2——文化是基因,務(wù)虛看大局。

餐飲與其他行業(yè)不同,“吃”與人之間的關(guān)系更復雜,更深入。如果說品類是品牌的載體,那么餐飲品類背后的文化則是它的基因。為什么我們想選擇一個好品類,勝過選擇一個好單品(如烤魚)?為什么通過好品類更易打造品牌,而好單品往往僅限于好生意,且生命周期有限?接下來,我們會繼續(xù)談?wù)勎幕?,這件重要的“務(wù)虛”之事。

二、鹿談對文化與餐飲的幾點想法。

1.市場是“理性”的,但商機會隨“感性”波動。

我們都已習慣于定期搜集各種數(shù)據(jù)報告,結(jié)合自己的認知,不斷以“理性”的眼光去客觀看待市場的變化,但市場是怎么變化的?趨勢怎么走?這個是大家沒辦法確切下結(jié)論,但是都很渴望了解的內(nèi)容。當然,這個趨勢一定是綜合因素引起的。但有一點值得引起我們的關(guān)注,鹿鹿認為,商機往往會隨“感性”波動,這個感性的因素,更多的就是文化(時尚、潮流、異地風情……)傳播所帶來的。如果把餐飲行業(yè)比作股市,我們可以利用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗判斷整個大盤的趨勢,而文化則是個股題材的發(fā)掘和炒作。

我們可以想一想這幾年餐飲業(yè)中的風潮,韓式料理品牌(韓流娛樂文化)、日本料理品牌(日式匠心文化)、西式料理品牌(美式+健康潮流),所有的“風”刮來都并非一日之功,文化的影響與傳播,進一步轉(zhuǎn)化為對消費者心智的強吸引力與說服力。

2.餐飲是“積累型”行業(yè),找到變化中的不變。

大家這兩年都很熟悉“顛覆” 這個詞,今天這個被“顛覆”,明天那個又要被“顛覆”,譬如衣食住行這幾大行業(yè),很多原有的模式和習慣消失了,新的替代又產(chǎn)生了。餐飲呢?鹿鹿認為,餐飲是一個積累型行業(yè)。為什么這么說?因為我們“吃”的行為,不僅高頻,還和味蕾、身體、心智認知直接連接,造成許多不可逆的、根本性的需求,比如說:食材、口味、制法、服務(wù)、環(huán)境……什么算是好的,什么是需要被滿足的(這也是為什么洋餐飲品牌更容易打穿中國人心智,因為原有心智為零,易于進行完整塑造)。

作為一個不斷積累的行業(yè),餐飲也在不斷變化,但由于“吃”這件事的特殊性,即使變化不斷,我們也能發(fā)現(xiàn)其中不變的所在,也就是餐飲的本質(zhì),以及人對于餐飲的需求。通俗的說就是餐飲的本質(zhì)暫時不會被科技的進步所取代,但餐飲的綜合體驗則會在行業(yè)的進步和積累中趨向于完善。說到積累,能否積累下去,產(chǎn)生的成效是什么?那就是與之相伴的文化一直都在,有源可朔。

3.品類的發(fā)展與分化,背后是文化的傳承與創(chuàng)新。

鹿鹿跟朋友們交流,也會談到餐飲未來的機遇是什么?大家都有這樣一個共識,就是高度關(guān)注餐飲品類本身,以及品類的進一步分化。從品牌戰(zhàn)略的角度看,餐飲品牌來到品類戰(zhàn)略時代,其背后的邏輯是“進化”與“分化”帶來的新商機。但換一個視角來看,鹿鹿愿意看做“創(chuàng)新的契機”。什么意思呢?當大家都高呼要創(chuàng)新的時候,基于什么去創(chuàng)新?鹿鹿認為,一定是基于傳統(tǒng)、基于傳承的基礎(chǔ),去做創(chuàng)新的動作。對于餐飲,更多的創(chuàng)新并非無端而生,不過是傳統(tǒng)上新的發(fā)展。

當我們?nèi)シ_中國品類的源頭,看到中國菜肴的各個烹飪流派:魯菜、川菜、粵菜、蘇菜、閩菜、浙菜、湘菜、徽菜……正如一地出一菜系,在從菜系到品類,歷史、地域、飲食文化隨之發(fā)展與變化。在品類發(fā)展與分化的背后,我們不可忽視的是文化的傳承與創(chuàng)新,傳承是根,創(chuàng)新是角,這個角是消費心智的切入口。

4.品牌的打造與傳播,從心智中借力才能發(fā)力。

在上次那篇《四個問題撬開的關(guān)鍵思考:從餐飲生意到品牌》中,鹿鹿說了一句大白話的闡述——“品牌是消費者對你形成的獨特認知與得到的價值承諾”。事實上,如何將自己的餐飲生意打造成品牌呢?很多餐飲人是很困惑的。在這里鹿鹿分享一個看法,也就是若想打造并傳播品牌,有一個方法,就是先實現(xiàn)從消費心智中借力,先借力再發(fā)力。那這個“心智借力”怎么做?文化就是其中有跡可循的方法。

讓我們先看幾個品牌:真功夫、黃太吉、桃園眷村、俏鳳凰、老碗會……這些品牌都在命名的層面上,借來自文化的力來塑造自己。那品牌如何持續(xù)“文化借力”呢?最簡單來說,第一,找到一個契合的文化源點,打開消費者獨特的心智認知;第二,用文化的力量幫助品牌成長和傳播,而不是用品牌去打文化;第三,在變化中堅持不變的精神,并投射在產(chǎn)品、服務(wù)與環(huán)境中,不斷積蓄品牌勢能與魅力。

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