你以為難獲取的餐飲資訊,其實(shí)近在咫尺(上)專欄

鹿鹿餐飲大白話 / 王鹿鹿 / 2016-06-13 17:28:00
當(dāng)我們還是中小型餐飲企業(yè),沒有行業(yè)大數(shù)據(jù),也沒有自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,在信息不對(duì)等和數(shù)據(jù)滯后的情況下,我們?cè)鯓尤ジ玫牧私馐袌?chǎng)和消費(fèi)者動(dòng)向?答案就是:通過線上線下的信息整合。

很多的餐飲創(chuàng)始人,都會(huì)思考當(dāng)下面對(duì)的最棘手問題。但是做餐飲,更重要的是未雨綢繆——即使在生意順利的時(shí)候,也要去研究市場(chǎng)與趨勢(shì),去研究消費(fèi)者的需求,因?yàn)榻裉斓牟惋嬍袌?chǎng),變化的速度特別快。上周鹿鹿的語音里,講到了對(duì)餐飲線上信息的利用,今天打算具體說一說:當(dāng)我們還是中小型餐飲企業(yè),沒有行業(yè)大數(shù)據(jù),也沒有自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,在信息不對(duì)等和數(shù)據(jù)滯后的情況下,我們?cè)鯓尤ジ玫牧私馐袌?chǎng)和消費(fèi)者動(dòng)向?答案就是:通過線上線下的信息整合。

《線上信息》

1、產(chǎn)業(yè)媒體平臺(tái)

媒體具有高敏感性和資源渠道優(yōu)勢(shì)。通過關(guān)注垂直于餐飲的產(chǎn)業(yè)媒體,每天都會(huì)接收到很多餐飲行業(yè)信息。我們可以在這些內(nèi)容之中,分辨出對(duì)自己有效的信息,并加以整理。比如說行業(yè)的大數(shù)據(jù),能讓我們對(duì)整個(gè)中國(guó)或是區(qū)域市場(chǎng),做出一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),幫助我們對(duì)行業(yè)進(jìn)行趨勢(shì)性判斷;再比如說個(gè)案分析,特別是一些區(qū)域性品牌的成功,它能給我們很多啟發(fā)—它成功經(jīng)營(yíng)的模式是什么?它為什么能受到市場(chǎng)認(rèn)可?它成功的核心要素在哪里?自行篩選內(nèi)容,帶有目的性地攫取有效知識(shí),才能提高效率。

2、美食自媒體公眾號(hào)

立足所在城市,關(guān)注大號(hào)動(dòng)向。美食公眾號(hào)近年來發(fā)展的速度很快,他們主要靠流量+探店的模式,進(jìn)行新媒體營(yíng)銷。作為現(xiàn)今餐廳在新媒體上的主要營(yíng)銷手段,大號(hào)可以告訴我們一個(gè)信息:就是近期市場(chǎng)的風(fēng)口品類或起勢(shì)品類。拿深圳舉例,最近兩個(gè)月,很多餐廳在主推酸菜魚、歐包、小龍蝦和主食沙拉,也許它們中就會(huì)有今年的爆款。站在餐飲創(chuàng)業(yè)者的角度觀察,越火熱的品類參與者越多,市場(chǎng)飽和的速度也會(huì)很快。但站在起勢(shì)品類前端的餐飲品牌來說,大量的參與者會(huì)助推這個(gè)品類的短期爆發(fā),加速自身勢(shì)能的積累。

3、大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)論區(qū)

首先,在鹿鹿看來,大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)論分為兩種,有效評(píng)論和無效評(píng)論。舉個(gè)例子,很多餐廳都會(huì)跟平臺(tái)合作,舉行霸王餐活動(dòng),很多優(yōu)質(zhì)評(píng)論都是來自于參加活動(dòng)者。有句話說“拿人手短,吃人嘴軟”,這些評(píng)論往往都是正面稱贊;另一方面,鹿鹿比較關(guān)注一個(gè)餐廳的差評(píng)率,大部分餐廳的差評(píng)率可以控制在5%以下,如果有10%以上的差評(píng),餐廳可能就要關(guān)注了,是不是我的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問題?最后一點(diǎn),餐廳要重視對(duì)于差評(píng)的反饋機(jī)制?,F(xiàn)在很多品牌,對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的差評(píng)沒有統(tǒng)一的管理機(jī)制,但是消費(fèi)者的不滿或者建議,在線上表達(dá)的越來越多。這里鹿鹿舉個(gè)例子:樂凱撒。樂凱撒品牌要求門店經(jīng)理,對(duì)每天的差評(píng)都必須進(jìn)行回復(fù)。這種方式有助于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的缺陷,企業(yè)得到了有效的意見反饋,店長(zhǎng)通過反思去調(diào)整,消費(fèi)者感受到了被尊重,這就是多贏。

4、單品牌的微信公眾號(hào)

很多餐飲品牌都開通了公眾微信號(hào)。這里鹿鹿想探討的是單品牌微信號(hào)的價(jià)值:“單一品牌的微信號(hào)價(jià)值,在于兩點(diǎn):一是便利,二是福利。如果解決不了這兩個(gè)問題,僅靠?jī)?nèi)容營(yíng)銷,那么會(huì)慢慢淪為自嗨?!雹?鹿鹿比較贊同這個(gè)觀點(diǎn)。不是僅僅發(fā)布文案,而要思考這些舉動(dòng)對(duì)我們的客戶有什么價(jià)值?為什么別人要關(guān)注你的微信公眾號(hào)?鹿鹿覺得公眾號(hào)的用處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止?fàn)I銷這個(gè)層面,還有很多功能還未被挖掘。比如與消費(fèi)者建立交流、信息反饋的能力?跟消費(fèi)者互動(dòng),玩在一起?又或是解決消費(fèi)痛點(diǎn)或心理需求。它應(yīng)該是產(chǎn)品或門店的信息反饋中心,也是品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的橋梁。

5、微信社群

對(duì)于一些餐飲人,熱衷于社群營(yíng)銷,鹿鹿覺得建立微信社群是一個(gè)由多到精的過程。大家來做微信社群一般有兩個(gè)傾向:一個(gè)是大量的建;一個(gè)是建了就使用,不經(jīng)營(yíng)。這就造成:很多群剛開始非?;钴S,因?yàn)闊o人經(jīng)營(yíng),久而久之就變成廣告群或者僵尸群,失去了建群的初衷。鹿鹿認(rèn)為,餐飲品牌可以通過社群去篩選,你的核心消費(fèi)者或者鐵桿粉絲在哪里?并與TA們產(chǎn)生連接、互動(dòng)、溝通。而這個(gè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)量,不貴在多,貴在精。在鹿鹿看來,一個(gè)品牌的鐵桿粉絲,是粘度高且活躍,能認(rèn)可品牌的價(jià)值觀,對(duì)你最感興趣且最了解你的消費(fèi)者。從新菜的起名、研發(fā)、試菜、新品牌發(fā)布會(huì)、到新開門店的優(yōu)先探視權(quán)……讓TA們成為品牌的社會(huì)代言人、自動(dòng)傳播源。所以做社群,首先要從品牌出發(fā),其次要想好你的社群要怎么運(yùn)營(yíng),你能給予他們什么價(jià)值,并如何從TA們那里得到最真實(shí)的聲音。

標(biāo)注處節(jié)選引用來源:

①御藍(lán)微時(shí)代--《微信公眾平臺(tái)月度量下降了,你會(huì)失業(yè)嗎?》

下一篇,鹿鹿繼續(xù)談?wù)勅绾螐木€下,獲取有價(jià)值信息……(未完,待續(xù))

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