某“猛男餐廳”被查處,“色營(yíng)銷”的邊界和底線如何把控?| 熱評(píng)專欄

餐飲界 / 大斌 / 2023-08-11 19:47:00
“猛男餐廳”被查處,是否為擦邊營(yíng)銷再次敲響了警鐘?

“猛男餐廳”被查處,是否為擦邊營(yíng)銷再次敲響了警鐘?

日前,位于西雙版納的一家“猛男餐廳”被查處,查處原因是“不當(dāng)表演”。官方通告中稱,這家被稱為“猛男餐廳”的店鋪雇傭了多名“肌肉男”,在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行了“嘴對(duì)嘴喂食顧客”、“舔桿”、“貼身熱舞”等具有性挑逗性質(zhì)的表演。

目前,該餐廳的行為被官方定性為“涉嫌危害社會(huì)公德”,被當(dāng)?shù)鼐搅刚{(diào)查,最終被處以沒(méi)收違法所得1萬(wàn)多元,10倍罰款,吊銷《營(yíng)業(yè)性演出許可證》等處罰措施。

這不是第一家因擦邊營(yíng)銷而被處罰的餐廳,也不會(huì)是最后一家。那么,擦邊營(yíng)銷為何屢禁不止?擦邊營(yíng)銷的背后,又反映怎樣的營(yíng)銷心理?

01舔桿、對(duì)嘴喂食,這家餐廳踩爆了底線

“辣眼睛”都不足以形容這家餐廳的畫風(fēng)。

被查處之前,該“猛男餐廳”就在社交媒體上“出圈”了。在多個(gè)曝光視頻中,“猛男”在餐廳大秀肌肉,跳性感舞蹈,同時(shí)還大膽邀請(qǐng)女顧客進(jìn)行貼面、貼身互動(dòng)。舞蹈動(dòng)作中,不乏舔桿等極為低俗的動(dòng)作;與女顧客的互動(dòng)中,更是頻現(xiàn)“嘴對(duì)嘴喂食”這樣的不雅環(huán)節(jié)。但就是這一系列違背公眾良序的表演行為,被這家店的老板視為“救命稻草”。

據(jù)媒體報(bào)道,該餐廳是在今年4到7月份才推出的“猛男表演”。店主透露,是因?yàn)樯獠缓貌畔氤鰜?lái)的辦法,效果還不錯(cuò)。

短短的三個(gè)月,男色營(yíng)銷不僅讓該餐廳起死回生,甚至有了“大爆”的趨勢(shì)。在曝光視頻中,這家餐廳人滿為患,氣氛熱烈。被流量逼急了的商家和被惡俗迷了眼的顧客,共同勾勒出了這一幅低俗,突破底線的畸形畫面

利用“肌肉男”吸引顧客,這家餐廳并不是首創(chuàng)。在這家餐廳之前,已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批“猛男餐廳”。在西安,有一家“猛男火鍋店”,服務(wù)員均為“肌肉型男”,上身僅穿著圍裙“大秀肌肉”;魔都上海,一家餐廳因?yàn)椤懊湍小鄙喜投鋈?;不僅在國(guó)內(nèi),泰國(guó)一家“猛男餐廳”更是出圈出到了國(guó)內(nèi)……

這些餐廳,利用的是“男色營(yíng)銷”。其實(shí),男色營(yíng)銷本身并沒(méi)有錯(cuò),這和廣告中多用美女、嬰兒、寵物等元素類似,是商家通過(guò)“美好”事物吸引關(guān)注的一種手法。但是,這些美不能沾染上低俗,不能變成商家通過(guò)“擦邊”,突破底線達(dá)到營(yíng)銷效果的手段。

正如鶴九在其《新餐飲營(yíng)銷力》一書提到的一樣:任何形式的營(yíng)銷,都有邊界;在合理的邊界內(nèi)進(jìn)行高效的營(yíng)銷,才是商家應(yīng)有的行為。一旦打破邊界,餐廳就要承受與之相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于餐廳而言,無(wú)論是踩著獨(dú)木橋過(guò)河的擦邊營(yíng)銷,還是擦邊營(yíng)銷背后的“重營(yíng)銷輕產(chǎn)品”運(yùn)營(yíng)模式,都是一種本末倒置的行為,最終都必將自食其果。這一點(diǎn),在該“猛男餐廳”以及眾多曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅餐廳身上已經(jīng)得到驗(yàn)證。

02擦邊營(yíng)銷,為何屢禁不止?

不止于“猛男餐廳”,餐飲業(yè)苦擦邊營(yíng)銷久矣。僅在2023年上半年,就有多個(gè)品牌因?yàn)椤安吝叀倍鴮?dǎo)致?tīng)I(yíng)銷翻車。

這里不得不提到因?yàn)?strong>三八婦女節(jié)文案被罰款10萬(wàn)的肉串汪。每年的三八婦女節(jié),都是商家營(yíng)銷大戰(zhàn)的節(jié)點(diǎn)。今年,肉串汪在3月8日當(dāng)天在其微信公眾號(hào)上發(fā)布促銷廣告,稱:“三分熟稚嫩清澀,七分熟輕熟味道好,全熟肉硬汁少,輕熟女才更有味道”,并形象配圖。

微博話題截圖

因違反“廣告不得妨礙社會(huì)公共秩序或者違背社會(huì)良好風(fēng)尚”的廣告法規(guī)定,肉串汪被北京市西城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局處罰。隨后,該廣告被“秒刪”,同時(shí)品牌方火速發(fā)表致歉聲明。

無(wú)獨(dú)有偶,螺螄粉界的頂流好歡螺婦女節(jié)宣傳文案中提到:“女性,是什么味道?”對(duì)此,中國(guó)婦女報(bào)評(píng)論稱:蹭婦女節(jié)熱點(diǎn),干侮辱女性之事,令人憤怒!

而就在今年年初,好歡螺在其臺(tái)灣售賣產(chǎn)品上印上了“土味情話”:“你是中國(guó)人,我也是中國(guó),四舍五入一下,你就是我的人”,讓品牌好感度直線上升。但好景不長(zhǎng),又因?yàn)橐痪洳吝叺奈陌?,讓好歡螺此前費(fèi)心盡力建立起來(lái)的品牌好感度大打折扣。因此,網(wǎng)友“回答”好歡螺的婦女節(jié)文案:是后悔的味道。

還有江西某高校食堂,因?yàn)橘N出“不要告訴別人,你的肚子是被我們搞大的”的標(biāo)語(yǔ),引發(fā)爭(zhēng)議,校方緊急回應(yīng) “連夜撤下”。還有太多此類的案例不勝枚舉。那么,為何擦邊營(yíng)銷會(huì)屢禁不止?為何明知有翻車風(fēng)險(xiǎn),品牌還會(huì)選擇“頂風(fēng)作案”?

因?yàn)椋?strong>營(yíng)銷的核心目的是引流,引流的核心手法是調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情緒,而擦邊內(nèi)容恰好是調(diào)動(dòng)情緒的一大法寶。無(wú)論最終翻車與否,大量案例都證明,“擦邊”內(nèi)容本身帶有的獵奇性,讓其具備絕佳的引流價(jià)值,能夠在短時(shí)間內(nèi)吸引公眾注意。

“前輩”們或成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),讓大多品牌對(duì)擦邊營(yíng)銷有著清晰的認(rèn)知,在他們看來(lái),擦邊營(yíng)銷引流效果好但試錯(cuò)成本。大量擦邊營(yíng)銷翻車的事件,多以品牌方道歉收尾,但最終對(duì)品牌生意并未產(chǎn)生太大的影響。所以,營(yíng)銷翻車常見(jiàn),但因此導(dǎo)致品牌整體翻車的案例卻極為鮮見(jiàn)。

當(dāng)然,還有一些品牌屬于營(yíng)銷部門“抖機(jī)靈”翻車,連抖機(jī)靈功力爐火純青的杜蕾斯都偶有翻車,餐飲品牌抖機(jī)靈失敗的現(xiàn)象便不足為奇。

那么,在這種背景下,品牌還該不該大膽地“抖機(jī)靈”,又該如何“抖機(jī)靈”?

03禁不掉的擦邊營(yíng)銷,不如換個(gè)方式玩

關(guān)于擦邊營(yíng)銷,鶴九在其《新餐飲營(yíng)銷力》一書中曾舉例某沙拉品牌的“三百半祼斯巴達(dá)肌肉男送沙拉”事件。鶴九在書中明確指出:在營(yíng)銷中,品牌不能為了傳播而傳播,忽略話題和事件可能出現(xiàn)的負(fù)面影響,以防事件爆火了,引流效果達(dá)到了,品牌卻被戳上了負(fù)面的烙印。

總結(jié)下來(lái),品牌不能一味追求話題曝光度而忽略了營(yíng)銷的邊界。即便是擦邊營(yíng)銷,亦有邊界,品牌方必須在相對(duì)合理的邊界內(nèi)試探,才能達(dá)到引流價(jià)值大于輿論爭(zhēng)議的效果。比如,“擦邊營(yíng)銷專業(yè)戶”椰樹,它把擦邊營(yíng)銷打造了品牌的超級(jí)符號(hào),品牌卻能屹立不倒,這是為什么?

首先,椰樹有一種“看似沒(méi)有邊界的邊界感”。比起“對(duì)嘴喂食”、“女性是什么味道”,椰樹直播間里的運(yùn)動(dòng)型男模和女模,看起來(lái)有一種“健康的活力”,畫面也相對(duì)“清新質(zhì)樸”。這就是椰樹的“邊界感”,它在明目張膽地通過(guò)“男/女色”來(lái)吸引關(guān)注,但又不過(guò)分低俗。

其次,宣傳中不特別針對(duì)某一群體,比如物化女性、貶低男性等。在營(yíng)銷翻車案例中,有品牌因?yàn)槲锘⑽耆枧苑?,有品牌因?yàn)橘H低男性翻車,唯獨(dú)椰樹因?yàn)椤澳信降取钡巧狭藷崴?。在椰樹?qǐng)了男模在直播間熱舞后,網(wǎng)友就評(píng)論椰樹:“主打一個(gè)男女平等”。

第三,及時(shí)“止損”,及時(shí)引導(dǎo)輿論風(fēng)向。此前,椰樹曾因直播間熱舞而引發(fā)爭(zhēng)議。對(duì)此,椰樹集團(tuán)負(fù)責(zé)人回應(yīng),稱:“熱舞主要表達(dá)一個(gè)中心思想,男人陽(yáng)剛,女人陰柔,椰奶一定要有椰奶,主打原味正宗”。此回應(yīng)可謂“一語(yǔ)雙關(guān)”,既表達(dá)出了椰樹“正常的審美”,又強(qiáng)調(diào)了椰樹的產(chǎn)品品質(zhì)。

總結(jié)下來(lái),椰樹的營(yíng)銷有著它的底層邏輯——黑紅。無(wú)論是包裝的“新丑風(fēng)”還是越罰越起勁的擦邊營(yíng)銷,都走的是黑紅路線。更難能可貴的是,椰樹在大膽營(yíng)銷的背后,其實(shí)在小心地把控“黑紅”的平衡,在努力建設(shè)起屬于自己的“邊界感”。

04參某說(shuō)

營(yíng)銷沒(méi)有所謂的“萬(wàn)能公式”,在沒(méi)有相應(yīng)功力的情況下,建議不要貿(mào)然復(fù)刻所謂的“黑紅”人設(shè),試探擦邊營(yíng)銷,一是因?yàn)槌叨炔缓冒盐?;二是缺乏引?dǎo)輿論風(fēng)向的經(jīng)驗(yàn),在這種情況下,一次擦邊營(yíng)銷,一次簡(jiǎn)單的“抖機(jī)靈”,就有可以將品牌/餐廳送上輿論的風(fēng)口浪尖,造成不可逆的負(fù)面影響。

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