餐飲品牌定位到底是要做什么 ?!專欄

餐飲界 / 餐謀長聊餐飲  / 2016-02-23 15:47:09
說起定位,似乎耳熟能詳,諸如:市場定位、產(chǎn)品定位等等,但品牌定位究竟“定”什么“位”?品牌定位與市場定位、產(chǎn)品定位之間有何關(guān)聯(lián)、有何不同卻莫衷一是。

品牌定位

說起定位,似乎耳熟能詳,諸如:市場定位、產(chǎn)品定位等等,但品牌定位究竟“定”什么“位”?品牌定位與市場定位、產(chǎn)品定位之間有何關(guān)聯(lián)、有何不同卻莫衷一是。

對大多數(shù)餐飲業(yè)者而言,定位一詞更是成了時(shí)髦的口號,就連市場定位、產(chǎn)品定位都鮮有人去探究和實(shí)踐,更別說品牌定位了,于是概念之間的混淆就更不可避免了……

不僅餐飲企業(yè),其實(shí)就連許多號稱“專家”的也沒完全搞清楚市場定位、產(chǎn)品定位及品牌定位分別“定”什么的問題,我認(rèn)為,之所以出現(xiàn)這許多的混淆,根本原因在于學(xué)術(shù)上的過份解讀,把簡單的問題復(fù)雜化了!最典型的案例莫過西貝餐飲了:西貝莜面村在探索“品牌定位”的路上,先是師從特勞特定位出了“西北菜”;又在里斯公司研究下作了“烹羊?qū)<摇?最后,靠自己回到了莜面村……

無論是特勞特還是里斯可都是“定位”理論的創(chuàng)始人,理論的正確性無可置疑,但在理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路上卻都搞出天大笑話,實(shí)際上,稍懂點(diǎn)歷史的都知道,馬列主義與中國革命具體實(shí)踐相結(jié)合搞懂的也就毛澤東,因此,不是理論錯(cuò)了,而是搞“結(jié)合”的人太不了解“具體實(shí)踐”了,把經(jīng)念歪了!只需看看“烹羊?qū)<摇?,怎么看都像抄襲肯德基的“烹雞專家”……

將簡單的事情復(fù)雜化,這是某些學(xué)究們的本領(lǐng),將復(fù)雜的事情簡單化,則應(yīng)該是每個(gè)人做事的根本宗旨,雖然有“條條大路通羅馬”的說法,但我相信,任何事情的解決都會(huì)有一條最簡單的路。

其實(shí),不管是市場定位、產(chǎn)品定位還是品牌定位,其定位的內(nèi)核的來源都是基于對顧客價(jià)值的判斷。

彼得-德魯克曾說:企業(yè)就是創(chuàng)造顧客。如果沒有顧客,企業(yè)和產(chǎn)品其實(shí)都沒有存在的意義和緣由?;氐筋櫩偷膶用妫艜?huì)尋找到市場定位、產(chǎn)品定位及品牌定位的核心。

因此,一個(gè)好的定位應(yīng)該能回答德魯克提出的四個(gè)經(jīng)典命題:

第一,誰是我們的顧客?

第二,顧客重視的價(jià)值是什么?

第三,我們怎么從這項(xiàng)生意中賺錢?

第四,我們以適當(dāng)?shù)某杀鞠蝾櫩吞峁﹥r(jià)值的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)邏輯是什么?

其中,誰是我們的顧客?就是市場定位需要回答的問題;顧客重視的價(jià)值是什么?其實(shí)說的就是產(chǎn)品定位,其產(chǎn)品定位需要回答的問題;而我們怎么從這項(xiàng)生意中賺錢?則是有關(guān)生意模式的問題;德魯克提出的四個(gè)經(jīng)典命題最后一項(xiàng),我們以適當(dāng)?shù)某杀鞠蝾櫩吞峁﹥r(jià)值的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)邏輯是什么?本質(zhì)上就是品牌定位要回答的問題。

市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位分別定的內(nèi)容其實(shí)非常簡單:

市場定位定的是:賣給誰?

產(chǎn)品定位定的是:賣什么?

品牌定位定的是:你是誰?

解決“賣給誰?”的問題依據(jù)的是市場細(xì)分與顧客需求層次,并回答以下問題便可找到答案:

1、我的企業(yè)為哪部分人服務(wù)?

2、在目標(biāo)客戶群中希望占據(jù)什么樣的位置?

3、這些人為什么非要來消費(fèi)?

4、幾年以后企業(yè)要達(dá)到什么目標(biāo)?

5、如何才能達(dá)成目標(biāo),企業(yè)靠什么(競爭優(yōu)勢)達(dá)成目標(biāo)?

6、企業(yè)靠什么賺錢(贏利模式)?賺的是哪一部分錢?

7、達(dá)成目標(biāo)要分成幾個(gè)階段走?

8、第一步從哪里開始?

9、如何保證計(jì)劃的完美實(shí)施?

解決“賣什么?”的問題依據(jù)的是顧客的訴求,即以顧客為中心,只需回答以下問題便可找到答案:

1、顧客的需要和偏好是什么?

2、何種方式可以滿足這種需要和偏好?

3、最適合這種方式的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?

4、提供這些產(chǎn)品和服務(wù)投入的要素是什么?

5、使用這些投入要素的關(guān)鍵資產(chǎn)與核心能力是什么?

解決“你是誰?” 的問題依據(jù)的是品牌的VI、Slogan及所傳達(dá)的品類聯(lián)想、品質(zhì)聯(lián)想、利益聯(lián)想、價(jià)值聯(lián)想的總和。

它是和消費(fèi)者建立更深層次的關(guān)聯(lián),在“思想、心靈和精神”上形成共鳴“解開靈魂的密碼”, 因此,定義“你是誰?”不是做產(chǎn)品,不是做服務(wù),而是在顧客腦子里尋找一個(gè)需求空白點(diǎn),而后你告訴他“我是誰”。只有你是顧客腦子里希望出現(xiàn)的一個(gè)新角色,顧客才能記得住并在需要的時(shí)候找到你,才可能不去記憶跟你一模一樣的人,這是品牌定位的威力。所以,品牌定位是一項(xiàng)針對客戶心。

[來源:餐謀長聊餐飲 ]


1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。


媒體官方合作