百勝艱難轉(zhuǎn)型,拓店仍是重點(diǎn)專欄

餐飲界 / 小食代 / 2016-02-16 17:52:00
百勝現(xiàn)在最大一個(gè)問題是在美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)還是很少:“它們都仍受到歡迎,但仍受到轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),包括缺乏創(chuàng)新菜單,這種現(xiàn)狀使百勝仍在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開艱難的競(jìng)爭(zhēng)”。
百勝現(xiàn)在最大一個(gè)問題是在美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)還是很少:“它們都仍受到歡迎,但仍受到轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),包括缺乏創(chuàng)新菜單,這種現(xiàn)狀使百勝仍在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開艱難的競(jìng)爭(zhēng)”。

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全球餐飲連鎖巨頭百勝集團(tuán)發(fā)布全年業(yè)績(jī),全球銷售收入至131.05億美元,同比下滑1%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)23%,19.21億美元,不利的匯率因素影響全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)1.07億美元。第四季度的每股收益上漲11%,但受到上半年下滑7%以及六個(gè)百分點(diǎn)的匯率因素影響,全年每股收益上升3%。

百勝集團(tuán)CEO 格雷格·克利德(Greg Creed)在集團(tuán)發(fā)出的一份通報(bào)中表示,“非常高興看到百勝大部分的業(yè)務(wù)都在積極增長(zhǎng)”。格雷格·克利德還舉例說,在第四季度,肯德基中國(guó)的同店銷售增長(zhǎng)了6%,美國(guó)的同店銷售增長(zhǎng)是近兩年中表現(xiàn)較強(qiáng)的,其中必勝客增長(zhǎng)了2%,KFC增長(zhǎng)8%,塔可鐘增長(zhǎng)10%。

百勝中國(guó)市場(chǎng),經(jīng)過2013-2014年的食品安全負(fù)面事件影響后,終于在2015財(cái)年重拾升勢(shì)。全年銷售收入上升了2%,略高于分析師預(yù)期。按恒定匯率計(jì)算,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)8%,至7.57億美元。格雷格·克利德對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)評(píng)價(jià)說,“令人印象深刻的成本管理部分抵消了比原先預(yù)期的更弱銷售業(yè)績(jī)?!?/span>

中國(guó)的各大品牌表現(xiàn)顯示,肯德基以及必勝客全年店銷售分別下滑了4%和5%。在第四季度,中國(guó)銷售收入增長(zhǎng)了7%,其中肯德基同店銷售增長(zhǎng)了6%,必勝客同店銷售下降了8%,全年新增743家餐廳(351家肯德基,280家必勝客和75家必勝客宅急送)。

百勝集團(tuán)今年新增餐廳2365家,除了中國(guó)市場(chǎng)外,其中,80%的國(guó)際業(yè)務(wù)在發(fā)展中市場(chǎng)。格雷格·克利德說,新餐廳的增長(zhǎng)是公司今年的亮點(diǎn),“今年,我們預(yù)期開設(shè)2400家新餐廳,這意味著我們將一天開出6家餐廳,為今后的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)??紤]到這一切,我們有信心我們可以實(shí)現(xiàn)在2016年,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在恒定匯率下增長(zhǎng)10%”。

格雷格·克利德表示,2016年是百勝集團(tuán)轉(zhuǎn)型年,百勝集團(tuán)正在將百勝中國(guó)分拆出去,但百勝集團(tuán)的基本目標(biāo)不會(huì)改變?!拔覀儠?huì)給予100%的專注在世界各地建立和加強(qiáng)肯德基、必勝客、塔可鐘品牌,這些強(qiáng)勢(shì)的品牌將長(zhǎng)期為我們提供持續(xù)增長(zhǎng)和為股東創(chuàng)造價(jià)值”。

去年10月,百勝集團(tuán)宣布分拆中國(guó)業(yè)務(wù),分拆成新百勝集團(tuán)與百勝中國(guó)兩家公司,這宗分拆預(yù)期在2016年底完成。

不過,目前其他業(yè)務(wù)部門中,必勝客的仍低于分析師預(yù)期,第四季度必勝客同店銷售微漲1%,集團(tuán)總體收入至39.5億美元,均較分析師預(yù)期的1.5%和40.3億美元要低,必勝客正在努力的重拾有價(jià)值的菜單,最近推出了5美元餐單。

路透社引述分析師Hakon Helgesen觀點(diǎn)認(rèn)為,在最新一個(gè)季度,考慮到外匯因素影響,肯德基與必勝客的銷售分別跌了5%和2%,他認(rèn)為,現(xiàn)在最大一個(gè)問題是在美國(guó)市場(chǎng)這兩個(gè)品牌的增長(zhǎng)還是很少,“它們都仍受到歡迎,但仍受到轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),包括缺乏創(chuàng)新菜單,這種現(xiàn)狀使百勝仍在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開艱難的競(jìng)爭(zhēng)”。他認(rèn)為,“缺乏百勝中國(guó)的增長(zhǎng)推動(dòng),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需要更努力才能重建?!?/span>


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