1月15日下午，中信資本董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官張懿宸在亞洲金融論壇上透露，美國方面不準(zhǔn)許中信資本收購麥當(dāng)勞后，繼續(xù)沿用原名，因此他“一氣之下”就叫了“金拱門”。

張懿宸在亞洲金融論壇一個(gè)討論環(huán)節(jié)上，談到去年麥當(dāng)勞改名“金拱門”事件時(shí)表示，這是“2017年互聯(lián)網(wǎng)上最轟動(dòng)的一個(gè)營銷”，但“本意根本不是營銷”。

“我原來想用別的名字，麥當(dāng)勞不讓我用，我一氣之下就叫金拱門，最后有關(guān)這個(gè)的新聞在網(wǎng)上的閱讀量是90億次，平均每個(gè)中國人看到6篇有關(guān)改名字的各種各樣文章，這種營銷力度在全世界其他地方可以找到嗎？這就說明消費(fèi)的潛力是巨大的?！睆堒插分毖?。

去年11月，麥當(dāng)勞中國公司CEO張家茵在接受媒體采訪曾解釋，繼今年8月，中信、凱雷入主麥當(dāng)勞后，麥當(dāng)勞品牌雖然沒變，但麥當(dāng)勞美國從大股東變成了小股東，麥當(dāng)勞中國成了特許經(jīng)營商，商標(biāo)可以繼續(xù)用，但在特許經(jīng)營市場(chǎng)，營業(yè)執(zhí)照使用不同名字是國際慣例，所以從法律的角度考慮，也需要改名。

至于為什么要改成“金拱門”，張家茵表示，因?yàn)辂湲?dāng)勞標(biāo)志的形象設(shè)計(jì)，像兩道金色的拱門，公司內(nèi)部就一直使用Golden Arches（直譯為“金色拱門”）這一昵稱，巴西的麥當(dāng)勞公司注冊(cè)名也是葡萄牙語的“金色拱門”，所以中國公司決定改名時(shí)就選用了中文翻譯的“金拱門”。

據(jù)此前報(bào)道，麥當(dāng)勞（中國）有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門（中國）有限公司，其各地分公司也正陸續(xù)更名。

對(duì)此，麥當(dāng)勞方面表示：“這一變更主要在證照層面，日常的業(yè)務(wù)不會(huì)受到任何影響”且“麥當(dāng)勞餐廳名稱、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)流程等保持不變”。

工商信息數(shù)據(jù)顯示，去年8月24日，麥當(dāng)勞（中國）有限公司的投資者名稱從“麥當(dāng)勞中國管理有限公司”變更為“金拱門中國管理有限公司”。10月12日，公司名稱也已變更為“金拱門（中國）有限公司”。

2017年8月8日，麥當(dāng)勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團(tuán)，針對(duì)麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作正式完成交割。

新成立的麥當(dāng)勞中國將運(yùn)營和管理麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和中國香港的業(yè)務(wù)，加速擴(kuò)張，5年內(nèi)增開門店2000家，三四線城市覆蓋率提高10%，且新公司暫時(shí)沒有上市打算。

收購?fù)瓿珊螅行殴煞莺椭行刨Y本在新公司中將持有共52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞（全球）分別持有28%和20%的股權(quán)。去年1月9日，中信股份、凱雷投資集團(tuán)和麥當(dāng)勞的聯(lián)合聲明顯示，當(dāng)時(shí)的收購價(jià)為最高20.8億美元（約合人民幣139.7億元）總對(duì)價(jià)，收購對(duì)價(jià)將部分以現(xiàn)金方式及部分向麥當(dāng)勞發(fā)行新公司之新股的方式結(jié)算。

新公司的董事會(huì)成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)保持不變。中信資本董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官張懿宸出任新公司的董事會(huì)主席。凱雷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理及亞太區(qū)主席楊向東出任新公司的董事會(huì)副主席。原麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵繼續(xù)出任新麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官。

張懿宸去年8月接受媒體采訪時(shí)透露，在新成立的公司中，中信、凱雷和麥當(dāng)勞全球在董事會(huì)所占的席位分別是4席、2席和1席。

當(dāng)時(shí)，張家茵在媒體見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出，未來5年，麥當(dāng)勞中國銷售額年均增長(zhǎng)率將保持在兩位數(shù)。預(yù)計(jì)到2022年底，中國內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家，開設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家。屆時(shí)，約45%的麥當(dāng)勞餐廳將位于三四線城市，超過75%的餐廳將提供外送服務(wù)，強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化和便利性的“未來2.0”餐廳覆蓋率提升到逾90%。

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