發(fā)力無(wú)人餐廳,口碑為餐飲商家轉(zhuǎn)型帶來(lái)哪些啟示?頭條

餐飲界 / 參某 / 2017-11-22
11月22日,阿里巴巴旗下本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑宣布開(kāi)放無(wú)人餐廳技術(shù)。
餐飲界

11月22日,阿里巴巴旗下本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑宣布開(kāi)放無(wú)人餐廳技術(shù)。

這是國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)首套無(wú)人餐廳技術(shù)解決方案。與兩年前流行的機(jī)器服務(wù)員替代人工不同,口碑的這套方案削弱了對(duì)硬件的依賴。商家不需要采購(gòu)機(jī)器人、智能餐桌、自助取餐柜等昂貴的設(shè)備,只需要簡(jiǎn)單地運(yùn)用口碑生態(tài)內(nèi)的智能服務(wù)插件,比如前端的在線預(yù)訂、掃碼點(diǎn)餐、自助取餐、信用付、電子會(huì)員,再如后端的自動(dòng)分單打印、自動(dòng)化采購(gòu)單生成等,就能實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)餐到取餐再到支付的全流程自助服務(wù)。

對(duì)于消費(fèi)者而言,無(wú)人餐廳的好處顯而易見(jiàn)。它可以大大提升點(diǎn)餐、取餐、支付的效率,節(jié)省消費(fèi)者節(jié)省消費(fèi)時(shí)間,提升服務(wù)體驗(yàn)。那么對(duì)于餐飲商家,口碑力推的無(wú)人餐廳技術(shù)又有哪些價(jià)值,它的探索方向又能給餐飲商家的轉(zhuǎn)型帶來(lái)哪些啟示呢?筆者認(rèn)為至少有以下四點(diǎn):

1、改變點(diǎn)單流程,提高翻臺(tái)率

以快餐業(yè)態(tài)為例,典型的服務(wù)流程通常包括點(diǎn)單、支付、制作、取餐等四個(gè)環(huán)節(jié)。

在接單制作和顧客取餐兩個(gè)環(huán)節(jié),口碑的無(wú)人餐廳技術(shù)目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全的自動(dòng)化,它的改變主要體現(xiàn)在點(diǎn)單和支付兩個(gè)環(huán)節(jié)。而這恰恰是餐飲服務(wù)流程中效率最低的兩個(gè)環(huán)節(jié)。尤其在高峰期,制作菜品可能只需要3分鐘,可排隊(duì)點(diǎn)單卻要耽誤10分鐘。如果隊(duì)伍前列有個(gè)顧客點(diǎn)餐過(guò)程比較猶豫,那后面所有的顧客都只能等著,后廚也是無(wú)能為力。

在口碑提供的無(wú)人餐廳服務(wù)流程中,消費(fèi)者人手一部點(diǎn)餐終端(即手機(jī)),自己就能完成下單,后廚還可以實(shí)時(shí)接單制作,節(jié)省了大量的排隊(duì)等待時(shí)間。即便某個(gè)客戶點(diǎn)餐過(guò)程遇上問(wèn)題,也不會(huì)影響其他人的點(diǎn)餐進(jìn)程,整個(gè)餐廳的運(yùn)轉(zhuǎn)也不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題而被打斷。

2、砍掉傳統(tǒng)成本項(xiàng),平均節(jié)省30%人力

相比于傳統(tǒng)餐飲,口碑無(wú)人餐廳的成本結(jié)構(gòu)更加合理,可以在保持服務(wù)品質(zhì)的前提下,以更低的價(jià)格提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品。

以人工為例,傳統(tǒng)餐廳在前廳區(qū)域,至少需要配備2名收銀、2名配菜、1名保潔,而對(duì)于無(wú)人餐廳而言,這些都可以被省去。按照口碑的估算,相比傳統(tǒng)門店,口碑無(wú)人餐廳平均可以精簡(jiǎn)30%的人力成本。此外,隨著翻臺(tái)速度的大幅提升,餐廳也不需要再設(shè)置那么多的前廳座位,這也可以節(jié)省一定的房租成本。這些省下來(lái)的成本,都可以幫助餐廳升級(jí)餐品質(zhì)量,同時(shí)降低服務(wù)價(jià)格。

3、把選擇權(quán)交給消費(fèi)者,提高客戶滿意度

好吃是個(gè)非常主觀的概念,同樣的食材、調(diào)味、烹飪方式,不同的人都會(huì)有截然相反的評(píng)價(jià)。

那么,口碑的無(wú)人餐廳技術(shù)可以怎樣通過(guò)服務(wù)流程的優(yōu)化,來(lái)改變消費(fèi)者對(duì)菜品的評(píng)價(jià)呢。認(rèn)真分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),口碑的無(wú)人餐廳技術(shù)方案在產(chǎn)品口味層面,巧妙地轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)和消費(fèi)的先后邏輯,從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為顧客自定義。消費(fèi)者在下單時(shí)候就可以靈活搭配產(chǎn)品的要素(比如要不要香菜),選擇自己想要的配料和烹飪方法(比如要不辣、微辣還是大辣),后廚完全可以根據(jù)客人的定制化選項(xiàng)來(lái)進(jìn)行制作。

說(shuō)白了,一樣?xùn)|西好吃不好吃,其實(shí)就看符不符合這名消費(fèi)者的口味。消費(fèi)者自己提出的烹飪方法、自己搭配的食物自然更加符合口味。

4、改變互動(dòng)關(guān)系,餐廳也可以玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)

口碑的無(wú)人餐廳技術(shù)方案,表面上看上去是逐步去掉人工,但究其背后的本質(zhì),其實(shí)是運(yùn)用數(shù)據(jù)化的智能服務(wù)來(lái)取代傳統(tǒng)的手工流程。這樣的轉(zhuǎn)變,除了在效率上能有所提升之外,更重要的是還能產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)信息,指導(dǎo)餐廳不斷改善運(yùn)營(yíng)。

在傳統(tǒng)的餐飲業(yè),推什么新菜、什么時(shí)候做怎樣的優(yōu)惠活動(dòng),往往是供給方,也就是餐廳老板自己拍腦袋決定。而在口碑無(wú)人餐廳的新模式下,所有節(jié)點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)都由服務(wù)插件取代,每個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)可以被完整記錄。對(duì)用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,便可以發(fā)現(xiàn)更多提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。 無(wú)人化模式下的大數(shù)據(jù),是餐廳準(zhǔn)確把握消費(fèi)者不可或缺的前提條件,也是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的一大利器。

結(jié)語(yǔ):

以支付寶為代表的移動(dòng)支付的普及,使得越來(lái)越多線下商家有了新的方式和手段來(lái)與消費(fèi)者對(duì)話,并且更加直接全面地收集利用消費(fèi)者數(shù)據(jù)。無(wú)人餐廳、無(wú)人超市、無(wú)人加油站等一系列新業(yè)態(tài)的到來(lái),還將讓加速數(shù)據(jù)應(yīng)用的爆發(fā)。新模式下,用戶可以享受更加便捷的服務(wù),商家也將實(shí)現(xiàn)更加高效的運(yùn)營(yíng)。相信在未來(lái)的3到5年,線下商業(yè)將面臨前所未有的大沖擊,而數(shù)據(jù)化商業(yè)能力將直接決定企業(yè)的生死存亡。

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