先來看一組喜憂參半的數(shù)據(jù)：2016年全國餐飲收入超3.5萬億元，同比增長11.2%，但餐飲業(yè)的月倒閉率高達10%，年復(fù)合倒閉率超100%， 北上廣深僅半年就有16萬家餐廳關(guān)門，許多老牌餐飲、網(wǎng)紅餐飲也難逃倒閉的命運。

2017年才過3個月餐飲戰(zhàn)場已是哀鴻遍野，陣亡名單已有好多頁，這其中尤以凈雅、大同酒家、紅爐磨坊老字號讓人唏噓不已。餐飲業(yè)的優(yōu)勝劣汰已經(jīng)開始呈現(xiàn)重力加速度模式，在這來勢洶洶的關(guān)店大潮里，老字號如何屹立不倒?

大清已經(jīng)亡了，你還要做滿清遺老?

2017年剛開局，“茶香書香”倒閉了，而此前“凈雅”、“大同酒店”等知名餐飲一個個關(guān)門了，甚至一些經(jīng)營了十多年，甚至幾十年的老字號也關(guān)閉了。2017年剛開局，“茶香書香”倒閉了，而此前“凈雅”、“大同酒店”等知名餐飲一個個關(guān)門了，甚至一些經(jīng)營了十多年，甚至幾十年的老字號也關(guān)閉。

去年年底，陪伴了老廣州人78 年的老字號酒家“大同酒家”突然停業(yè)。很多土生土長的廣州網(wǎng)友表示：雖然大同酒家布滿歷史積淀和兒時的回憶暖流，有著滿滿的情懷，但與廣州其他新式茶樓酒家相比，大同酒家無論在服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境裝修、菜品口味上都有很大的差距。

老字號倒閉最主要的原因無外乎一點：大清已經(jīng)亡了他們依然是滿清遺老。不想或是懶得創(chuàng)新，幾十年如一日地倚老賣老甚至為老不尊，最后難敵激烈競爭逐漸衰弱——不革自己的命，別人就會革了你的命。

那些屹立不倒或是重獲新生的老字號有何秘密武器?

主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)的沈大成

被互聯(lián)網(wǎng)時代重塑的消費場景、購買習(xí)慣和新興飲食文化，正在沖擊傳統(tǒng)餐飲品牌。沈大成全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱年輕人，在去年公布的天貓老字號top 50里，沈大成亦成為餐飲食品行業(yè)中的佼佼者。

沈大成創(chuàng)建于光緒六年，至今已有130余年歷史，太白拉糕、雙色糖年糕、細(xì)沙條頭糕、蟹粉小籠、蝦仁餛飩被中商部命名為部優(yōu)產(chǎn)品，獲得金鼎獎，雙面黃、粽子等被上海市命名為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;是阿拉上海阿姨媽媽、爺叔娘舅心目中最有情感的上海國貨老字號之一。

去年端午節(jié)炒到天價、刷爆朋友圈、排隊九曲十八彎的網(wǎng)紅青團就是沈大成的，也是沈大成開了一代網(wǎng)紅青團的先河。

?沈大成天貓店櫻花季的全新形象，春季限定櫻花團等產(chǎn)品已成上海手信首選

倘若你對沈大成的印象還停留在“光緒”年間的歷史感里，那你就真的out啦~現(xiàn)在的沈大成絕對是潮的一天世界外加萌你一臉血，是老字號里的一股清流。打開沈大成的天貓店，店鋪設(shè)計做得很潮，圖片非常精美，商品名字和描述也時不時賣個萌，領(lǐng)行情又接地氣，一下子就拉近了與年輕消費者之間的距離。

知味觀，玩得年輕才是營銷

有著100多年歷史的杭州知味觀，從蹲踞在西湖邊發(fā)展成覆蓋整個浙江省，并且成功入侵上海。知味觀的野心絕非只是在大包郵區(qū)開幾十家店，為了適應(yīng)日益年輕化的消費群體，自2015年起，知味觀便跨界與電影展開合作。

2015年推出港囧月餅于天貓平臺首發(fā)，25秒賣出了5000份，半天時間1萬份月餅售罄。

去年與國產(chǎn)動漫《大魚海棠》合作，推出官方正版授權(quán)、限量發(fā)售的大魚海棠綠豆糕，分“花開海棠”與“沉睡大魚”兩款，由《舌尖上的中國2》中所專訪的大師研發(fā)。歷史、文化、比格、潮流、顏值全部拿下。

?自從故宮走上了不正經(jīng)路線，就成了網(wǎng)紅

無獨有偶的還有故宮淘寶，一旦走上“調(diào)戲皇帝、拿文物做表情包、推出了一系列彰顯皇家風(fēng)范、受萬千子民仰慕的文創(chuàng)周邊產(chǎn)品”的逗比賣萌不正經(jīng)路線，一下子完成了一年10億的10個小目標(biāo)。

在吸引年輕群體對文創(chuàng)產(chǎn)品關(guān)注的同時，他們還開發(fā)了很多APP，將傳統(tǒng)文化與網(wǎng)絡(luò)文化連接在一起，讓生僻的歷史知識變得生動有趣。一部《我在故宮修文物》捧紅了一眾匠人男神，去B站看片彈幕里有滿屏的情敵，無疑是故宮品牌的助燃劑。

自從有了故宮的新媒體團隊，故宮已成微博網(wǎng)紅、北京文化手信首選，聽說他們要出食品咯!連堂堂修道院和故宮都在變革，餐營者們，你們的餐廳還在守舊嗎?

原本陳舊的香港奇華餅家已經(jīng)被打造成“現(xiàn)代經(jīng)典”，成功將顧客群年齡拉低至25歲，品牌起死回生

復(fù)刻彼時華光，傳統(tǒng) 亦要賦新。在市場競爭越來越激烈的今天，很多傳統(tǒng)老字號面臨著生死考驗?！笆嘏f、陳腐、遲暮”是很多老品牌都共有的問題，若不及時升級更新，“歷史感”往往成為沉重負(fù)累。

品牌發(fā)展亦要與時俱進，尤其是老字號要隨著時代的發(fā)展及時調(diào)整，重新進行品牌定位。以全新的產(chǎn)品形象和店鋪設(shè)計，去陳布新讓人眼前一亮，高顏值演繹老字號的時尚新風(fēng)貌。傳統(tǒng)文化背景和深厚文化底蘊，與時尚、潮爆、型格并不相悖。

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