說到歸屬感，在不少餐飲企業(yè)是一句空話，餐飲管理者想要改善，又覺得束手無策。其實歸屬感很簡單，也許只需改掉餐廳一些不合理的制度和陋習，就能讓員工把餐廳當成家一樣！

餐廳有哪些不合理的制度和陋習，又該怎樣解決呢？

1員工餐兩餐制

有部分餐企是員工餐每天兩餐制：上午在10-11點，下午是4:30-5:30分。做廚房的員工一般下班時間是晚上9點，有時間生意好會到10點左右，搞好衛(wèi)生收檔，下班肚子餓的咕咕叫，躺在床上翻來覆去也睡不著，只有買泡面吃，但是上班是過日子，一天又一天，不能天天總這樣吧！在優(yōu)秀的員工在這樣的餐企里3個月后就產(chǎn)生了想走的念頭。

餐廳服務員到晚上9點多也是餓的心慌，哪有精力給客人服務好呢！想著今晚能吃點啥飯才不餓，你說她的服務能規(guī)范能到位嗎？

建議解決：

把這種餐飲業(yè)的陋習丟掉，晚上下班前加一餐改成3餐制，晚上實際成本很低一個員工就是1.5元左右，例如：做點米粥、饅頭、青菜或者面條、米線類的。這樣才能培養(yǎng)員工的歸屬感，不然每天晚上餓的胃疼那來歸屬感呢？

2亂罰款

在每周員工宿舍衛(wèi)生檢查的時候：有一次一個廚房的小弟因床下面有一個煙頭被罰款50元，結果讓這個小弟3天心里都不舒服，他能全心的投入工作嗎？

建議改善：

我們做為管理者應該：溝通、溝通再溝通，教育、教育再教育，不能老拿高壓制度對員工，抓住一點小問題進行高額罰款。因為老板讓你來是為做餐廳效益的，你把員工罰跑完了，誰來服務客人誰來做菜，這樣的高額罰款工作能做好嗎？

3員工宿舍水電費

有好多餐廳對員工宿舍水電費是按每個月每人10元錢的標準，尤其是在夏季天氣炎熱，洗澡、開空調(diào)這10元錢的標準差的遠，每個月員工都要扣50多元，這種管理模式很不科學。

建議調(diào)整：

員工宿舍水電費的問題也是營造員工歸屬感的重要指標之一，可以按照餐廳與員工 6:4或者7:3的方式分攤，讓員工舒心還有節(jié)約意識。

總結：

我們要留住優(yōu)秀員工必須從自身找原因，然后找對策。留人先留心，要多和員工溝通交流，倡導關愛文化、用統(tǒng)一的價值觀和共同遠景去激發(fā)員工的熱情和動力，形成良好的氛圍，讓員工有歸屬感。