鄧麗君音樂主題餐廳:餐飲轉(zhuǎn)型是營銷和服務(wù)變革管理

餐飲界 / eddy / 2015-12-31
鄧麗君音樂主題餐廳的定位從歌迷消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M(fèi),主要進(jìn)行產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)型,并同步進(jìn)行著渠道、營銷模式以及服務(wù)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變。
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鄧麗君主題餐廳

餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整,個(gè)性化特色鮮明的主題餐廳成為越來越多餐廳的轉(zhuǎn)型方向。在鄧麗君音樂主題餐廳創(chuàng)始人鄭榮斌看來,文化要素是主題餐廳的點(diǎn)綴,核心仍然是餐。餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型就是結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)者的需求,加深文化體驗(yàn)的同時(shí),重點(diǎn)做好產(chǎn)品。

上線外賣轉(zhuǎn)變渠道思路

鄧麗君音樂主題餐廳計(jì)劃上線外賣產(chǎn)品。據(jù)鄭榮斌介紹,不久之后,鄧麗君音樂主題餐廳計(jì)劃將研發(fā)的糕點(diǎn)等產(chǎn)品做成外賣上線。

“如果說給鄧麗君音樂主題餐廳近些年的發(fā)展變化列出一個(gè)轉(zhuǎn)型的案例,您認(rèn)為是什么?” 在北京商報(bào)記者的一再追問下,鄭榮斌說道,鄧麗君音樂主題餐廳的變化可以分為三個(gè)方面,首先是受眾定位思路的轉(zhuǎn)變,從政務(wù)消費(fèi)到百姓消費(fèi),具有優(yōu)雅情趣需求的中高端百姓消費(fèi),是轉(zhuǎn)變之后鄧麗君音樂主題餐廳受眾定位的主方向。其次是渠道和營銷模式的轉(zhuǎn)變,通過互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行互動(dòng),包括上文提到的上線外賣。此外就是服務(wù)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變,當(dāng)下消費(fèi)者除吃飯需求之外,還有社交的需求,因此餐廳也更加注重社交氛圍的打造。

在鄭榮斌看來,嚴(yán)格意義上的轉(zhuǎn)型是指從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變到另一個(gè)行業(yè),餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型更應(yīng)該說是轉(zhuǎn)換思路、變化提升。為此,鄭榮斌認(rèn)為,餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型主要是指營銷模式的轉(zhuǎn)變,以及結(jié)合消費(fèi)者需求的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

文化主題需專業(yè)化運(yùn)作

到達(dá)鄧麗君音樂主題餐廳采訪時(shí),剛好遇見因唱鄧麗君的歌而名聲大噪的16歲泰國小歌手。鄭榮斌介紹,由于模仿鄧麗君比較像,這位歌手也偶爾在餐廳內(nèi)唱歌。據(jù)悉,在鄧麗君音樂主題餐廳內(nèi),有一個(gè)專門模仿鄧麗君的音樂團(tuán)隊(duì),“餐廳的音樂團(tuán)叫愛君藝術(shù)團(tuán),不同于其他餐廳外聘演員,愛君藝術(shù)團(tuán)的歌手都是全職員工,只負(fù)責(zé)唱歌”。鄭榮斌介紹,為了保證餐廳推出的鄧麗君主題表演更加專業(yè),餐廳聘請員工組建愛君藝術(shù)團(tuán),長時(shí)間培養(yǎng),力求打造出專業(yè)級(jí)的模仿秀。

鄭榮斌認(rèn)為,只有成為全職員工,讓歌手沒有生活上的后顧之憂,歌手才會(huì)練成更專業(yè)的表演?!凹热皇侵黝}餐廳,就要把文化主題做到極致,讓餐廳真正散發(fā)出文化和藝術(shù)氣息?!?此外,據(jù)介紹,為了讓餐廳更加具有音樂餐廳的氛圍,鄭榮斌還給餐廳的其他員工進(jìn)行音樂上的專業(yè)培訓(xùn),“增加餐廳音樂氛圍的同時(shí),對(duì)員工今后的發(fā)展也無壞處”。鄭榮斌認(rèn)為給員工更加人性化的管理,也是激發(fā)員工動(dòng)力的手段之一。

以菜品吸引消費(fèi)者

“并不能完全依賴鄧麗君的招牌進(jìn)行經(jīng)營”,作為全球惟一一家經(jīng)過授權(quán)的鄧麗君音樂主題餐廳,鄭榮斌并沒有因?yàn)猷圎惥恼信贫哒頍o憂。鄭榮斌表示,鄧麗君的招牌雖然給餐廳帶來了一定的客源,但真正能夠留住消費(fèi)者的仍然是菜品,“既然是餐廳就一定要好吃,餐廳受地理位置限制,消費(fèi)主體并不都是歌迷,其他的主題餐廳也是同樣的道理”。

鄭榮斌認(rèn)為,文化只能作為餐廳的輔助,增加消費(fèi)者的體驗(yàn)感,真正決定餐廳生存的依然是菜品。據(jù)介紹,鄧麗君音樂主題餐廳近段時(shí)間在一定程度上弱化了部分鄧麗君元素,“我希望從音樂回歸到消費(fèi)者需求身上,餐廳周邊一定距離內(nèi)的百姓才是餐廳的核心消費(fèi)人群,只有滿足了這部分人群的需求,餐廳才能長久發(fā)展”。 據(jù)介紹,曾有不少朋友建議鄭榮斌多開幾家店,擴(kuò)大影響力。但經(jīng)過綜合考量之后,鄭榮斌表示,目前還不到連鎖化發(fā)展的時(shí)間?!拔蚁胱鲆患?guī)资昴酥辽习倌曛笠廊淮嬖诘牡辏虼水?dāng)前的主要目標(biāo)是把這家店做精致?!?/span>

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