餐廳跟顧客的友誼小船說翻就翻竟是因為這個!管理

餐飲界 / 李新洲 / 2016-04-15
做餐飲難就難在,即使是把客戶當(dāng)朋友、當(dāng)家人的餐廳,一朝沒有care到顧客最在意的那個點,這種關(guān)系可能就崩塌了。
餐飲界

這幾天有一個梗在朋友圈里特別火,那就是“友誼的小船說翻就翻”,各行各業(yè)各地的版本都在瘋傳。暫不管這個梗怎么火起來的,但它顯然觸發(fā)了大家對于朋友關(guān)系的共鳴。映射到餐飲業(yè),讓人立馬想到餐廳和顧客的關(guān)系。

做餐飲難就難在,即使是把客戶當(dāng)朋友、當(dāng)家人的餐廳,一朝沒有care到顧客最在意的那個點,這種關(guān)系可能就崩塌了。別說友誼的小船,就是巨輪也得翻。那么,那些老顧客說不來就不來的原因究竟是什么?筆者做了個調(diào)查,答案或許你猜都猜不到。

一、顧客為什么突然不再去喜歡的餐廳?

來自C端(消費者)的反饋

不好吃了。品質(zhì)嚴(yán)重下降的話,基本不會再去。除非大張旗鼓的讓我知道它又變好了。

——繪粢王,著名美食主持人,坐標(biāo)鄭州

1、發(fā)現(xiàn)其他更好吃的地兒了。2、服務(wù)嚴(yán)重下降,或是口味因為“廚師心情不好”變了。

——許小安然,80后白領(lǐng)、非典型吃貨,坐標(biāo)深圳

我一般是因為在那兒遇到特別不好的經(jīng)歷體驗了。其次才是服務(wù)和菜品讓我覺得不爽了。

——小熊Lemon,80后烘焙愛好者,坐標(biāo)北京

吃出異物、偶遇前任、菜味巨變、菜品不干凈、感覺老板選的食材跟價格嚴(yán)重不匹配。

——花蕾,70后時代女性,坐標(biāo)西安

1、在餐廳里看見一個超級不喜歡的人,心想,這么惡心的人也敢來這兒,再也不去了。2、當(dāng)有一個更好的同類餐廳出現(xiàn)。

——城鄉(xiāng)結(jié)合部,60后美食活地圖,坐標(biāo)廣州

可能因為菜味變了或者服務(wù)太差。菜味變了的話一次就不想去了,但服務(wù)員態(tài)度很好的話又愿意再給一次機(jī)會。

——Zoe,90后旅游和美食重度愛好者,坐標(biāo)上海

趕上城市各種修路,要繞路去那家餐廳太難了……大家時間都很緊,去吃一頓飯要花幾個小時,我還是宅在家里動手做飯好了。

——黃小刀,90后愛嘗鮮的吃貨,坐標(biāo)武漢

最主要是有心理落差,你特別熟悉的服務(wù)員或經(jīng)營者離開了,再來這里好像感情沒有寄托了。菜品質(zhì)量下降還不是重點,老朋友變臉的體驗感差這個比重會更大,更多的還是情感因素。

——rika,85后藝術(shù)陳列設(shè)計師,北京

……

二、老板認(rèn)為顧客最在意哪些梗?

來自B端(餐飲BOSS)的思考

1、不再去是因為喜歡的理由不存在了

餐廳到死都不明白:為什么你跟顧客友誼的小船說翻就翻?

不再去喜歡的餐廳理由或許很簡單,就是不喜歡了

在輕餐飲品牌創(chuàng)辦者、餐飲消費觀察人士許先生看來:再也不去喜歡的餐廳有個前提條件,當(dāng)初為啥喜歡這家餐廳?每個人理由都不一樣,但不再去肯定是因為喜歡的理由不存在了。

從年齡階段來看,年齡偏大或理性的人喜歡一家餐廳多因為一些硬性東西,比如環(huán)境、菜品質(zhì)量、價位和交通是否便利這些要素。而對年輕人來說,可能就是時尚、潮流、好玩,然后才是好吃。

第一個人群不再去,原因可能是菜品質(zhì)量大幅下滑,環(huán)境、服務(wù)和設(shè)施達(dá)不到原來水準(zhǔn)。對新新人類來說,這個理由相對簡單,有新的更能引領(lǐng)潮流的業(yè)態(tài)或餐廳出現(xiàn),興趣點被轉(zhuǎn)移,跟喜新厭舊有關(guān)。

2、餐品、服務(wù)、衛(wèi)生,一切皆有可能

餐廳到死都不明白:為什么你跟顧客友誼的小船說翻就翻?

為了不讓顧客失望,宴遇餐廳盡量做到菜品出品穩(wěn)定,干凈衛(wèi)生,服務(wù)優(yōu)質(zhì)

而在中國創(chuàng)意菜代表——宴遇餐廳品牌創(chuàng)始人傅乙晟先生看來:客人突然不來,大多數(shù)是因為失望,失望會來自幾方面,但最重要的有三個點——餐品、服務(wù)和衛(wèi)生。

所謂餐品是什么概念?你這個餐廳有我喜歡吃的菜,并且我會推薦朋友來。但每次來,今天這個好,明天那個差,老是不盡人意,菜品質(zhì)量起伏不定,喜歡的菜變成了一個未知的菜,他失望了就不會再來。

服務(wù)也很重要。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能化解客人的不滿。假設(shè)你的店每次都要等位,生意很火。消費者慕名而來或者是???,在門口排隊等了一個或兩個小時,進(jìn)店后哪怕有一點不合適,都會讓他的不滿放大,這時菜品和服務(wù)就非常關(guān)鍵,特別是服務(wù)優(yōu)質(zhì)到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他預(yù)期,就可能將潛在的挑剔和情緒化解于無形。

餐廳到死都不明白:為什么你跟顧客友誼的小船說翻就翻?

幾乎沒有人會拒絕熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

最后是衛(wèi)生清潔。衛(wèi)生清潔非常重要,是一個餐廳的基本標(biāo)準(zhǔn)。如果產(chǎn)品和服務(wù)做得非常極致,客人們對餐廳的衛(wèi)生清潔就會有些忽略。就像有些小店有個招牌菜特別棒,衛(wèi)生差一點也沒關(guān)系,客人依然排隊而來;有一個餐廳菜品一般,不很好吃也不難吃,但服務(wù)特別好,遇上狀況給你不停道歉甚至感動到你,這時候衛(wèi)生清潔你也會忽略。如果這些都不具備,衛(wèi)生清潔做得還不好,就可能變成客人情緒的火藥桶,隨時引爆。

三、餐廳跟顧客“友誼的小船”怎樣才能不翻?

餐廳到死都不明白:為什么你跟顧客友誼的小船說翻就翻?

餐廳和顧客友誼的小船,就這樣說翻就翻了。

菜品出品不穩(wěn)定、服務(wù)敷衍不走心、顧客用餐體驗糟糕、有更新的同類餐廳出現(xiàn)……面對這些狀況,餐飲BOSS們到底該用什么辦法來化解?

穩(wěn)定菜品和優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

傅乙晟先生也給出了建議。國外和國內(nèi)的很多連鎖企業(yè),就堅持做到幾點穩(wěn)定。

一是餐品穩(wěn)定。通過嚴(yán)格的設(shè)備和流程,保證你任何時候到任何門店去吃,這個產(chǎn)品都是這味道;

二是服務(wù)穩(wěn)定。服務(wù)也有嚴(yán)格的培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn),比如開門迎接、問候語甚至是微笑露幾顆牙齒,不用做到極致但一定要到位,客戶體驗就會比較穩(wěn)定;

三是科學(xué)選址。讓進(jìn)入商場里的更多人感受到產(chǎn)品和服務(wù),這時候顧客捕獲率就會非常高。

用戶體驗新鮮度要常有

要不斷出新的東西,讓客人看到新的營銷、玩法還有菜品。比如拿“盛宴中國”2015—2016年度餐廳評選中剛剛獲得“最佳創(chuàng)意餐廳”的宴遇來說,一直在研究留住老顧客的新秘訣:

①不斷推出新菜品,一季度出三次新菜,讓顧客每次來都能感覺有新玩意兒,形成期待;

②在顧客體驗上有新花樣。比如推出的“毒藥”飲品,一個古典的百寶箱里干冰云霧繚繞,放著根據(jù)客人數(shù)量匹配的飲品,十瓶里面有瓶特難喝的鮮榨苦瓜汁就是“毒藥”,看哪個人會特別“幸運”的喝到,其他人喝的全部是口感宜人的百香果汁,像過年吃有硬幣的餃子那樣,讓顧客覺得好玩……

餐廳到死都不明白:為什么你跟顧客友誼的小船說翻就翻?

餐廳到死都不明白:為什么你跟顧客友誼的小船說翻就翻?

“毒藥”飲品,其實就是讓顧客感覺好玩。

你不得不知道的錯位認(rèn)識有哪些?

當(dāng)筆者試著把幾條來自C端“為啥不再去喜歡的餐廳”的原因,跟B端的餐飲BOSS們交流時,有些答案明顯超出了他們預(yù)想。

“原來一個熟悉的服務(wù)員消失,竟也是一個很重要的原因。我之前只想著把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化做好就OK了。太錯位了,以后要認(rèn)真考慮團(tuán)隊,特別是老員工穩(wěn)定性了?!?/span>

——某85后港式茶餐廳總經(jīng)理大為感慨

“說真的,你采訪我之前,我并不知道‘友誼的小船’到底是個什么梗,就像我不知道消費者會因為偶遇前任、隔壁桌有對閨蜜撕X等這種奇葩原因,只要讓他心情不爽都可以不再來餐廳。要重新認(rèn)識衣食父母了,得跟上年輕人的步子?!?/span>

——某70后購物中心餐飲品牌創(chuàng)始人這樣說

筆者有理由覺得,這種思維錯位并非是個案。除了上述調(diào)查到的這些,你有哪些跟顧客愉快玩耍“不翻船”的秘笈,歡迎在留言區(qū)跟我們互動,給更多餐飲人啟發(fā)。


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