2015餐飲業(yè)五大商業(yè)機(jī)會(huì)你造嗎?下個(gè)餐飲大亨可能是…頭條

近年來(lái),除了國(guó)八條政策的推動(dòng)外,餐飲市場(chǎng)也發(fā)生了前所未有的變化,房租、人工等成本對(duì)餐飲企業(yè)的不堪重負(fù),以及新時(shí)期餐飲市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的異軍突起,都對(duì)餐飲行業(yè)造成了很大的沖擊。
餐飲界

  導(dǎo)讀:近年來(lái),除了國(guó)八條政策的推動(dòng)外,餐飲市場(chǎng)也發(fā)生了前所未有的變化,房租、人工等成本對(duì)餐飲企業(yè)的不堪重負(fù),以及新時(shí)期餐飲市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的異軍突起,都對(duì)餐飲行業(yè)造成了很大的沖擊。餐飲企業(yè)在多方夾擊中艱難前行,可謂危機(jī)重重,但機(jī)會(huì)也往往潛藏在這一片混戰(zhàn)之中,餐飲行業(yè)未來(lái)的這五大機(jī)會(huì),你看到了嗎?

  1、口味機(jī)會(huì)——辣

  吃辣,事實(shí)上是咀嚼的加快,也是身體節(jié)奏的加快,正好迎合了大眾尤其是年輕人生活的快節(jié)奏,于是“辣”逐漸在中國(guó)餐飲業(yè)當(dāng)中占據(jù)了統(tǒng)治性地位。在廣東、上海等一些之前不常吃辣的城市,當(dāng)下辣也變成了主流,甚至辣成了許多菜品最主要的特性。 而一提到辣,餐飲人首先想到的就是川菜和湘菜,并且許多餐廳也都在做辣,但能否做到辣的第一,辣的王者,決定了餐飲企業(yè)在口味機(jī)會(huì)面前的勝負(fù)。

  由《舌尖》的熱播引發(fā)的重慶小面熱,就是一股辣的旋風(fēng),在天津、北京以哈辣e族為代表的小面品牌迅速崛起,搶占了市場(chǎng)先機(jī)。

  2015年4月,連西式快餐麥當(dāng)勞也發(fā)現(xiàn)了辣被視為“中國(guó)第一味”,一次性推出了三款全新辣味漢堡,并在廣州舉辦“全球驚喜嗨翻天,好在一起來(lái)吃辣”的新餐單品嘗會(huì),全力構(gòu)建“辣漢堡界”霸主地位。

  

  2、品類機(jī)會(huì)——1+1復(fù)合店

  在普通家常菜日益沒(méi)落的今天,許多餐飲積極尋找轉(zhuǎn)型或重新定位品類,最終聚焦單品的言論甚囂塵上,許多人一窩蜂去做單品,結(jié)果卻不到一個(gè)月就關(guān)店大吉。所以聚焦是對(duì)的,但一定不能做絕對(duì)單品,絕對(duì)的單品火起來(lái)很容易,生命周期卻十分短暫。因?yàn)閱纹返曛皇亲尞a(chǎn)品跟用戶建立了關(guān)系,在供嚴(yán)重大于求的餐飲市場(chǎng),用戶面臨太多的產(chǎn)品選擇,又被其他產(chǎn)品“帶”走了。

  單品店從某個(gè)角度來(lái)看,就像淘寶的爆款,而爆款商品是低毛利零毛利甚至負(fù)毛利的,爆款是用來(lái)給店鋪引流引向購(gòu)買其他商品的。單品店就一個(gè)單品,還能夠引導(dǎo)到哪里去呢? 市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)單品店產(chǎn)生了審美疲勞。之后會(huì)前來(lái)接棒的,很有可能是“1+1”的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。

  3、特色主題

  一家生意好的餐廳一定是有特色的,或是菜品、或是環(huán)境,總要一提起來(lái),有自己的獨(dú)特烙印。 本土的拿出來(lái)就是特色的。特色菜品并沒(méi)有那么神秘,如果你從小在四川吃慣了媽媽做的超辣的菜,把它拿到北京來(lái),就是你的特色,當(dāng)然前提是大多數(shù)人覺(jué)得非常好吃。

  張媽媽特色川味館就是一家沒(méi)有經(jīng)過(guò)改良的家庭式的純四川口味餐廳,即使辣到許多人不能接受,但絲毫不影響它在北京餐飲界的地位。 或時(shí)尚,或文藝,總要設(shè)置一個(gè)像故事一樣的場(chǎng)景。很高興遇見(jiàn)你,光聽(tīng)名字,已經(jīng)文藝到骨子里了,餐廳更是處處充滿文藝氣息,優(yōu)雅的紗簾、別致的燈具、黃藍(lán)兩色靠墊、播放著卓別林默片的大屏幕,寫(xiě)著心靈雞湯的桌牌,還有巴西元素的招貼畫(huà)……被評(píng)選為魔都最文藝的餐廳,當(dāng)之無(wú)愧。

  4、模式機(jī)會(huì)

  是眾多餐飲人多年來(lái)一直關(guān)注的話題,開(kāi)創(chuàng)新的模式,可以改變消費(fèi)者固有的認(rèn)知,成就新的事業(yè)線路。呷哺呷哺開(kāi)創(chuàng)了“標(biāo)準(zhǔn)化快餐火鍋”模式,也因此成就了它上市之路。在消費(fèi)者原有的認(rèn)知當(dāng)中,火鍋應(yīng)該是一群人圍在一起吃,而呷哺呷哺另辟姐姐,將餐廳定位為人均消費(fèi)30~40元、可以一個(gè)人來(lái)吃的快餐式火鍋店,通過(guò)“吧臺(tái)式”的餐廳布置和提高單獨(dú)用餐顧客的比例設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)快餐模式。

  “吧臺(tái)式”設(shè)計(jì)可以提高翻臺(tái)率,完成“大眾火鍋”向“快餐火鍋”的發(fā)展。 “吧臺(tái)式”設(shè)計(jì)讓顧客與陌生人并排進(jìn)餐,面前還有忙碌的服務(wù)人員,壓縮了顧客的私人空間,從而達(dá)到縮短顧客用餐時(shí)間。 單獨(dú)顧客是快餐的重要客戶,呷哺呷哺通過(guò)多樣的菜品搭配和套餐來(lái)滿足單獨(dú)顧客對(duì)多種菜品的需求。平均30元可以吃到10多種菜品,可以保證單獨(dú)用餐顧客的多種口味需求。

  獨(dú)到的設(shè)計(jì)還保證了呷哺呷哺非常高的翻臺(tái)率,最高可達(dá)7,平均每位顧客的用餐時(shí)間僅為40分鐘左右,而火鍋業(yè)的平均翻臺(tái)率在3~4,如此快速的翻臺(tái)率保證了餐廳的收入。

  

  5、外賣機(jī)會(huì)

  數(shù)據(jù)顯示,餐飲行業(yè)外賣市場(chǎng)規(guī)模到2015年年底,預(yù)計(jì)達(dá)到1200億元左右,外賣是個(gè)很大的市場(chǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  首先從時(shí)間突破,外賣的時(shí)間通常集中在中午,晚餐次之,早餐基本無(wú)人問(wèn)津,但是一線城市忙碌的節(jié)奏讓上班族忽略早餐或者匆匆購(gòu)買路邊攤,品牌企業(yè)因?yàn)槿肆ξ锪Φ仍?,涉及早餐外賣的并不多見(jiàn),所以早餐外賣市場(chǎng)值得試水; 其次,外賣巨頭基本以一線城市為主戰(zhàn)場(chǎng),二線城市競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩, 第三,從產(chǎn)品上突破。目前雖然外賣平臺(tái)快速增加了線下商家的數(shù)量,盡可能的給客戶選擇,但是并沒(méi)有從根本上解決產(chǎn)品口味的問(wèn)題,難以滿足用戶難以捉摸的需求,找準(zhǔn)用戶需求點(diǎn),也將成為外賣行業(yè)的一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

  總之,中國(guó)的餐飲市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間,2014年全國(guó)餐飲收入27860億元,同比增長(zhǎng)9.7%,比上年加快0.7個(gè)百分點(diǎn),隨著我國(guó)人均收入的增長(zhǎng),人民生活水平的提高,有專家分析,餐飲行業(yè)未來(lái)十年,將是快速發(fā)展的行業(yè),截止到2016年,將是餐飲行業(yè)發(fā)展的黃金階段,預(yù)計(jì)2016年全國(guó)餐飲收入將達(dá)100000億元。所以找準(zhǔn)發(fā)展機(jī)會(huì),開(kāi)創(chuàng)新的品類,挖掘新的餐飲模式,是餐飲人和餐飲關(guān)注者的當(dāng)務(wù)之急。(來(lái)源:職業(yè)餐飲網(wǎng))

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