錦鯉”轟動(dòng)全國!這對(duì)餐企的營銷活動(dòng)有何啟示?品牌營銷

餐飲界 / / 2018-10-17
這個(gè)10月,錦鯉火了!原本只是一條魚的錦鯉,突然成了流量收割機(jī),受到了大量商家和消費(fèi)者的追捧。
餐飲界

這個(gè)最初只是由支付寶發(fā)起的一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),卻迅速演變成一場場在全國各地頻繁上演的轟動(dòng)事件,它的出現(xiàn)對(duì)于餐企的營銷活動(dòng)有何啟示呢?

要說這個(gè)10月最火的詞,非“錦鯉”莫屬了。近半個(gè)月來,“錦鯉”的百度指數(shù)和微信指數(shù)雙雙呈瘋狂飆升狀態(tài),在10月14日左右攀上了峰值。

△錦鯉百度指數(shù)

△錦鯉微信指數(shù)

而它的起因是一場由支付寶發(fā)起的獎(jiǎng)品價(jià)值近千萬的“抽錦鯉”活動(dòng)?;顒?dòng)一發(fā)出,短時(shí)間內(nèi)便吸引了超300萬粉絲的參與,引爆了整個(gè)國慶黃金周,賺足了吃瓜群眾們的眼球。

△近期閱讀量在10W+的錦鯉部分活動(dòng)推文

也催生了一大批從各地涌現(xiàn)出來的大大小小錦鯉活動(dòng),在朋友圈制造了一波又波的刷屏。

下面,和紅餐(ID:hongcan18)一起先來看看“錦鯉“是如何成為流量收割機(jī)的吧!

01

流量收割機(jī):抽錦鯉

總的來說,錦鯉能產(chǎn)生如此大的影響力,大概經(jīng)歷了如下3個(gè)階段。

1第一波:支付寶錦鯉

國慶節(jié)前,支付寶在微博中推出了一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的活動(dòng),要抽出一位集全球獨(dú)寵于一身的中國錦鯉。光看完都要花費(fèi)3分鐘時(shí)間的獎(jiǎng)品單,價(jià)值千萬,覆蓋到了吃喝玩樂住行等方方面面,甚至還可到40多個(gè)國家免單旅游!

2018支付寶錦鯉獎(jiǎng)品清單

△支付寶錦鯉獎(jiǎng)品清單

誘惑力如此之大的獎(jiǎng)品自然吸引了一大批人前來參與,超300萬的轉(zhuǎn)發(fā)量直接將本次活動(dòng)送上了風(fēng)口浪尖。

從毫無鋪墊的“冷啟動(dòng)”到揭開謎底后“大眾狂歡”,這是一場可以被載入互聯(lián)網(wǎng)營銷史冊的活動(dòng)。作為活動(dòng)發(fā)起方,支付寶成為了最大的受益者。

△支付寶發(fā)起的抽錦鯉微博

而有幸參與其中的商家恐怕此時(shí)也在心里偷著樂,尤其是新加坡珍寶海鮮、康師傅牛肉面、德克士這3家餐企可謂“賺大了”,哪怕是被群嘲的加拿大旅游局也憑借一句“表示誠摯歡迎”怒刷了一波存在感。

△支付寶錦鯉餐飲獎(jiǎng)品清單

在線上流量已經(jīng)貴到讓人鬼哭狼嚎的情況下,支付寶憑借一個(gè)活動(dòng)在一天內(nèi)獲得幾十億的閱讀量,引發(fā)廣泛的探討,也給前赴后繼要開辟魚塘圈養(yǎng)“錦鯉”的大大小小的活動(dòng)提供了絕佳樣本。

2第二波:大龍燚成都錦鯉

在“中國錦鯉”選出來的第二天,成都火鍋品牌大龍燚推出了“成都錦鯉”的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。聯(lián)合成都本地68家人氣餐飲品牌,尋找“成都錦鯉”,帶他免費(fèi)吃垮成都。

△大龍燚錦鯉微博截圖

“成都錦鯉”的初始獎(jiǎng)品池的獎(jiǎng)品由68家餐飲品牌提供,其中不乏原本為競爭對(duì)手的火鍋品牌,譬如在蜀老火鍋、集漁泰式海鮮火鍋等人氣商家。且隨著活動(dòng)的持續(xù)升溫,越來越多的商家也開始陸續(xù)加入到本次活動(dòng)中來,為獎(jiǎng)池不斷加碼。

△大龍燚錦鯉部分獎(jiǎng)品清單

“成都錦鯉”的方向更加聚焦吃,獎(jiǎng)品覆蓋范圍及價(jià)值比不上支付寶的“中國錦鯉”,但能免費(fèi)吃垮成都的誘惑力也不小。截至紅餐(ID:hongcan18)發(fā)稿時(shí),抽獎(jiǎng)的那條微博獲得了56W+的轉(zhuǎn)發(fā),發(fā)起的話題“成都錦鯉”閱讀量已經(jīng)超過1.5億。

△大龍燚成都錦鯉微博話題

這樣的數(shù)據(jù)不如支付寶活動(dòng)那樣亮眼,但是對(duì)于餐飲企業(yè)而言,也算是創(chuàng)造了一個(gè)新紀(jì)錄。

大龍燚用超強(qiáng)的執(zhí)行力和強(qiáng)大的商家整合能力讓自己在“錦鯉”創(chuàng)造史上留下了頗為精彩的一筆,毋須支付巨額廣告費(fèi)卻能獲得如此大范圍的品牌曝光,也順便讓參與的商家風(fēng)光地露了個(gè)臉。

3第三波:杭州錦鯉

緊接著,各地的錦鯉開始此起彼伏了,其中較為轟動(dòng)的是“杭州錦鯉”。杭州某微信平臺(tái)聯(lián)合100+杭州本地餐飲商戶,推出承包一整年的霸王餐抽獎(jiǎng)活動(dòng)。參與的商家不乏肯德基、星巴克、必勝客等知名餐企。

△杭州錦鯉活動(dòng)頁面

相比支付寶和大龍燚的活動(dòng)依靠微博開展,本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)在微信平臺(tái)上進(jìn)行。推文發(fā)出的短短幾天時(shí)間內(nèi),便在杭州人的朋友圈瘋狂刷屏,帶來的是近千萬的閱讀量和50W+的參與人數(shù)。

△杭州錦鯉抽獎(jiǎng)頁面

從這個(gè)角度來說,這個(gè)活動(dòng)無疑是非常成功的,可是后續(xù)曝出的未跟聯(lián)合商戶提前溝通好以及疑似抽獎(jiǎng)造假的種種問題讓人大跌眼鏡,活動(dòng)效果也大打折扣,還極大地影響了自己的形象。

02

錦鯉背后的啟示

“錦鯉”這個(gè)起源于微博生態(tài)的詞匯,經(jīng)過支付寶的精心策劃成為一臺(tái)流量收割機(jī),在全國各地的魚塘圈掀起了大大小小的浪花,也給餐飲行業(yè)提供了一次深度參與的機(jī)會(huì)。

全國各地的商家無論是作為活動(dòng)發(fā)起方還是聯(lián)合方,都得到了一波高性價(jià)比的曝光和一次以小博大的轉(zhuǎn)化,可謂一次非常成功的全民營銷事件,也給那些營銷活動(dòng)做不出新意的餐飲企業(yè)提供了一些思路。

1“反其道行之”的差異化營銷

此前盛行的轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng),一般都是將某些獎(jiǎng)品通過某些機(jī)制獎(jiǎng)給幾個(gè)人,參與者越多,中獎(jiǎng)概率越低,也就意味著人們的期待值越低,消費(fèi)者參與的意愿自然不高。

△支付寶微博互動(dòng)截圖

可“錦鯉抽獎(jiǎng)”反其道行之,不斷往獎(jiǎng)品池加碼,讓獎(jiǎng)品極具誘惑力,卻又只抽一位幸運(yùn)兒,抬升中獎(jiǎng)?wù)叩男疫\(yùn)指數(shù),反而將所有人的胃口都吊了起來,從希望中獎(jiǎng)但是概率渺茫,變成了概率渺茫所以更想看看是誰中了獎(jiǎng)。

△支付寶錦鯉微博下面的粉絲互動(dòng)截圖

再將這個(gè)策略推行到餐飲行業(yè),就大有文章可作了。譬如早已用爛了的奶茶“買一贈(zèng)一”策略,加上一點(diǎn)差異化營銷思維,就可以策劃出一場“全城獨(dú)寵一位幸運(yùn)兒,承包全年的奶茶”大抽獎(jiǎng)活動(dòng),相信只要運(yùn)用得當(dāng),一定會(huì)帶來意想不到的推廣效果。

2營銷活動(dòng)講究天時(shí)地利人和

同樣是緊跟支付寶錦鯉的熱點(diǎn),大龍燚和杭州某微信平臺(tái)的遭遇卻截然不同。前者準(zhǔn)備充分,把該協(xié)調(diào)好的環(huán)節(jié)全部都把控得很好,收獲了一眾好評(píng),而后者卻漏洞百出,最終落得一個(gè)人人指責(zé)的境地。

先是有人爆料杭州活動(dòng)發(fā)起方并沒有提前溝通好聯(lián)合的商戶,就直接把福利放上去了;隨后又因參與抽獎(jiǎng)需要填寫個(gè)人信息和關(guān)注賬號(hào),涉嫌誘導(dǎo)關(guān)注導(dǎo)致微信推文被后臺(tái)刪除;之后又有人爆料說不同的參與者拿到的兌獎(jiǎng)碼竟然是一樣的。

△網(wǎng)上曝出的杭州錦鯉抽獎(jiǎng)碼重復(fù)

“杭州錦鯉”理應(yīng)為雙贏的,活動(dòng)發(fā)起方既可以為自己帶來大波流量,也可以讓聯(lián)合的商家得到大量的曝光機(jī)會(huì)??梢?yàn)榘l(fā)起方既沒能處理好地利人和的相關(guān)因素,又存在著欺詐嫌疑,生生把一手好牌給打爛了。

△杭州錦鯉抽獎(jiǎng)推文已經(jīng)被刪除了

它雖然賺足了眼球卻失了誠信,此種做法著實(shí)不可取。餐企日后若是要做營銷活動(dòng),一定要建立在真實(shí)可信的基礎(chǔ)上,不能為博眼球而做一些欺騙消費(fèi)者的行為,畢竟最終傷害的只能是自己的形象,得不償失。

3把競爭對(duì)手變成合作伙伴

在這場席卷全國的錦鯉活動(dòng)中,餐飲商家化成一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)品的贊助者,共同為獎(jiǎng)金池加碼。這時(shí)候,它們不再是競爭對(duì)手,而是站在了同一陣營。

譬如在大龍燚的“成都錦鯉“活動(dòng)中,共拉上了近20家火鍋品牌一起參與,跟那些火鍋品牌在微博評(píng)論區(qū)積極互動(dòng),共同為這次活動(dòng)的效果最大化添一把把火。

△大龍燚跟其他火鍋品牌在微博互動(dòng)

當(dāng)想做一些營銷活動(dòng)又沒思路的時(shí)候,或許競爭對(duì)手就是最佳拍檔,畢竟聯(lián)手起來做活動(dòng)的效果總比一家單干要轟動(dòng)得多。

4活動(dòng)參與方式簡單化

縱觀這次全國大范圍的錦鯉活動(dòng),之所以能吸引到如此多的人來參與,除了獎(jiǎng)品的誘惑力較大之外,參與方式極其簡單也是重要的原因,只需動(dòng)動(dòng)手指轉(zhuǎn)發(fā)微博或者微信即可參與。

而杭州錦鯉的抽獎(jiǎng)流程就走了另一個(gè)極端,參與流程極其復(fù)雜,要求消費(fèi)者關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)就算了,還要求必須填寫個(gè)人信息。若是它的抽獎(jiǎng)規(guī)則能簡化一些,說不定參與人數(shù)還會(huì)更多。

不過這正好也給餐飲人提了個(gè)醒,策劃一場營銷活動(dòng),別只顧著去完成自己的KPI,要流量又要轉(zhuǎn)化,完全沒從消費(fèi)者角度考慮參與的便利性,結(jié)果必然是適得其反的。

最后,無比期待下一個(gè)全民刷屏的“錦鯉“活動(dòng),是由餐飲人首創(chuàng)的!

本文來源:紅餐,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請注明來源!

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