由著名相聲演員曹云金親自打造的新模式劇場“喜聚現(xiàn)場”開業(yè)僅六周的時間卻動作頻頻，日前與摩天輪票務達成戰(zhàn)略合作，雙方宣布基于自身資源和宣發(fā)優(yōu)勢進行多方面合作，共同打造創(chuàng)新小劇場。距7月6日開啟試營業(yè)，這場“喜聚”實驗已歷經六周“試水”，其經營狀況究竟如何？尋求多途徑創(chuàng)新又是否會被各界所認可？

試運營期入不敷出

工作日晚7點，記者來到了位于合生匯購物中心一層的“喜聚現(xiàn)場”，經實地調查發(fā)現(xiàn)，“喜聚現(xiàn)場”在合生匯中的位置稍顯偏僻，入口位于兩個商戶的內側夾角，需要穿過商場的安全門才可看到售票處?？赡芤驗殚_業(yè)時間尚短等多種原因，記者在一層的樓層導覽中并未找到“喜聚現(xiàn)場”這一字樣，包括地圖導覽中商戶所處位置也未被標明。

“喜聚現(xiàn)場”負責人王晶京表示，開業(yè)初期忙于調整演出細節(jié)，加之宣傳力度不到位，所以上座率不及預期，但從第三周開始至今，工作日上座率平均在六成左右，周末則會出現(xiàn)爆滿情況。

針對目前劇場盈利狀況，王晶京表示，現(xiàn)階段還難以達到收支平衡的狀態(tài)?！皠龅牟惋?、裝修成本、宣傳成本前期投入都很大，大概3個月后可以處于正常運營的狀態(tài)。”王晶京說道。

據(jù)了解，在試運營之初，“喜聚現(xiàn)場”是以90分鐘的相聲演出作為賣點，場次設置為每周一至周五晚兩場，周末全天四場，每周共計18場演出。但現(xiàn)階段因為報批手續(xù)等問題的影響，改為周一暫停演出，周二至周五晚一場，周末晚兩場，共計8場演出。同時也因為報批手續(xù)問題，親子互動類魔術、兒童劇、京劇、脫口秀、幽默短劇等演出節(jié)目暫時未能上線。

明星效應混搭餐飲倒流

值得注意的是，在試運營第三周后，曹云金本人進行了劇場的首演，完成了劇場的第一次個人IP引流，在此之后，周末的上座率才出現(xiàn)了大幅提升?？梢钥闯?，以劇場進商場、相聲配簡餐的宣傳噱頭并未在第一時間激發(fā)用戶對劇場的興趣程度，最終仍是以明星效應來帶動劇場的經營和傳播。

除曹云金個人的“吸睛”效應外，“喜聚現(xiàn)場”的餐飲業(yè)成為了吸引顧客消費的原因之一。北京商報記者通過實地采訪發(fā)現(xiàn)，有部分消費者的初心并不是沖著相聲來的，而是有用餐需求。顧客王先生坦言：“合生匯一層就這一個能吃飯的地方，從電梯間出來正好趕上飯點，看見‘喜聚現(xiàn)場’就進來了。”

針對菜品質量，王晶京表示投入很大，現(xiàn)階段菜品的供應是尋找專業(yè)團隊運營，經過研發(fā)、試菜、改良等環(huán)節(jié)后上架，以小吃和簡餐比較易食的菜品為主，餐品消費則不含在演出票價內，是以傳統(tǒng)餐廳的形式獨立出售，使用掃碼的方式進入公眾號進行自助點餐。

劇場進商場的形式，再輔以相聲這種幽默、通俗易懂的內容作為頭陣，為“喜聚現(xiàn)場”在顧客的選擇上增加了多樣性，將相聲愛好者與商場的消費者、年輕人、兒童進行混搭，宣傳力度加大后將會擴大顧客范圍。同時，店內所設的餐飲項目也增加首次來劇場觀看演出顧客的回顧幾率。

勿讓劇場淪為“相聲餐廳”

優(yōu)秀相聲演員的錘煉依托的是厚積薄發(fā)的基本功，但近年來，因為演員后備力量不足、優(yōu)秀作品稀少等原因，使得在2009年一夜爆紅的相聲小劇場逐漸沒落，新段子不好笑、老段子聽膩了的態(tài)勢使小劇場文化從紅極一時變?yōu)闊o人問津?！皠?chuàng)新，是小劇場唯一的出路?！辈茉平鹪@樣表示。

追本溯源，曹云金創(chuàng)辦“喜聚現(xiàn)場”的初衷仍是將小劇場文化推向大眾，但就目前“喜聚現(xiàn)場”的運營模式來看，創(chuàng)新二字更多落在了形式之上?，F(xiàn)階段“喜聚現(xiàn)場”還未進入收支平衡的狀態(tài)，加之前期投入成本較大，如果后續(xù)持續(xù)輸出的內容不夠優(yōu)秀，也許會將小劇場經營成“相聲餐廳”。

北京社科院首都文化發(fā)展研究中心副主任沈望舒表示，近幾年小劇場的發(fā)展在經營上還存在很多問題，即使?jié)M負荷運營，在扣除演員成本、場地成本后仍比較艱難。所以小劇場的盈利條件和經營人的關系不是很大，而是在于有沒有好內容，能否對觀眾形成一種持續(xù)的吸引力，“現(xiàn)階段文化的流變速度太快，內容才是一直強調的，小劇場經營如果還停留在傳統(tǒng)意義上的明星效應傳播，沒有源源不斷的優(yōu)秀內容作為積累，那么處境仍會非常艱難”，沈望舒強調。

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