營銷、創(chuàng)新、眾籌:餐飲老板的三個癢點該怎么撓?頭條

餐飲界 / 搜狐 / 2015-12-19
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整行情下,其它實體業(yè)下沉,唯有餐飲業(yè)雄起,透過廣告這支溫度計讓我們得以直觀體現(xiàn)。
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  導(dǎo)讀:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整行情下,其它實體業(yè)下沉,唯有餐飲業(yè)雄起,透過廣告這支溫度計讓我們得以直觀體現(xiàn)。與國外餐飲品牌常年雄踞價值榜單前列相比,中餐品牌鮮有躋身主流序列,只能屈居長尾。

  

  1.先不說互聯(lián)網(wǎng)營銷,先說傳播是什么?

  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整行情下,其它實體業(yè)下沉,唯有餐飲業(yè)雄起,透過廣告這支溫度計讓我們得以直觀體現(xiàn)。與國外餐飲品牌常年雄踞價值榜單前列相比,中餐品牌鮮有躋身主流序列,只能屈居長尾。

  不過,現(xiàn)在機(jī)會來了,目測餐飲業(yè)將成為最大的“互聯(lián)網(wǎng)+”受益者,餐飲競爭也從產(chǎn)品維度上升到品牌、體驗維度,未來五年,我們或?qū)⒂袡C(jī)會見證百億中餐品牌誕生。

  產(chǎn)品本身是不具備傳播性的,只有把產(chǎn)品做成內(nèi)容,才具備傳播可能。

  如果說過去的內(nèi)容指色香味,那么今天的內(nèi)容或許更多指參與感,通過場景的打造將顧客代入某種情節(jié),勾連某種情感…

  這是消費群從物質(zhì)飽腹向精神體驗高層需求的自然轉(zhuǎn)變,也并非互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,而是社會進(jìn)步的必然。

  在自傳播的移動互聯(lián)時代,一切產(chǎn)業(yè)正在朝著媒體業(yè)加速邁進(jìn),包括餐飲業(yè)。

  當(dāng)下的市場營銷與傳播戰(zhàn)略,絕不像傳統(tǒng)手段那樣打一槍換一個地方、一鳴驚人,而是需要持久的圍繞用戶創(chuàng)造有價值的內(nèi)容。從而保證有密度、高頻次的有效傳播,以換取用戶的高黏性和忠誠度。

  2.先不提小龍蝦,先談?wù)剟?chuàng)新和突破好嗎?

  目測今年小龍蝦會斷貨,只要被O2O盯上,不用等著瞧,看你朋友圈有多少做小龍蝦外賣的就知道了。

  小龍蝦風(fēng)靡的策源地在北京可以追溯到簋街。簋街簡直是大眾餐飲流行趨勢的風(fēng)口,且風(fēng)力無比。今夏流行吃什么,去簋街走一趟就知道了,一條街會驚現(xiàn)七八家同一品牌小龍蝦也是簋街獨有,復(fù)制簡單粗暴

  這種仰仗巨大客流的“控場”模式,暴露出餐飲業(yè)者創(chuàng)新匱乏,同時也將簋街業(yè)態(tài)競爭局面推向了高壓高危的邊緣。

  3.先不說眾籌,先說不眾籌項目能否成功?

  眾籌若不能真正做到籌人、籌智、籌資,就有可能變成瞎折騰、花架子和XX集資;

  熱潮之下,許多人已誤把眾籌當(dāng)作目的,甚至是試驗工具,對真正的結(jié)果對象缺乏運營能力以致失控;

  眾籌只是千條路之一,眾籌的成功不代表項目的成功,項目成功最終考驗CEO的持續(xù)操盤力和競爭力;

  靠譜的眾籌或是基于成熟的項目品牌和產(chǎn)品基礎(chǔ),成為孵化擴(kuò)張以及發(fā)現(xiàn)核心忠實粉絲的手段,功夫在籌外。(來源:搜狐)

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