深度訪談

味蜀吾火鍋范勤耘:與志同道合的人一起打天下|餐飲界

深度訪談味蜀吾火鍋范勤耘:與志同道合的人一起打天下

2012年3月,范勤耘接手當時負債累累的味蜀吾火鍋品牌,通過市場分析,察覺以后成都競爭肯定非

陶然君 / 深度訪談 /2016-01-30

大娘水餃吳國強:突破中式餐飲管理的創(chuàng)新變革|餐飲界

深度訪談大娘水餃吳國強:突破中式餐飲管理的創(chuàng)新變革

通過信息化變革,大娘水餃不僅有效做到集團管控和提高管理臺階,而且加快了上市之路。

/ 深度訪談 /2016-01-28

最土地方菜征服最洋上海灘,用了多少年?|餐飲界

深度訪談最土地方菜征服最洋上海灘,用了多少年?

一棵樹木,12年會長12圈年輪。12年,王曉東在上海種下了15家店。這是一個中原人闖蕩上海灘

張冬冬 / 深度訪談 /2016-01-27

一個“餐2代”的戰(zhàn)爭論:先比產(chǎn)品、再搏市場、最后拼資本!|餐飲界

深度訪談一個“餐2代”的戰(zhàn)爭論:先比產(chǎn)品、再搏市場、最后拼資本!

說到傳統(tǒng)餐飲業(yè),小編不免還想說“2015年是傳統(tǒng)餐飲人覺醒的一年”,其中一部分的覺醒就來自,

黃小莉 / 深度訪談 /2016-01-27

老板的“個人戰(zhàn)爭”:那些讓你想躲起來或干脆去死的時刻,正是最需要經(jīng)歷的|餐飲界

深度訪談老板的“個人戰(zhàn)爭”:那些讓你想躲起來或干脆去死的時刻,正是最需要經(jīng)歷的

硅谷資深創(chuàng)業(yè)者本·霍洛維茨就用一句話總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)史:“在擔任CEO的8年多時間里,只有3

eddy / 深度訪談 /2016-01-27

王品CEO養(yǎng)成記:你敢親馬桶嗎,你愿意和每個員工抱抱嗎?|餐飲界

深度訪談王品CEO養(yǎng)成記:你敢親馬桶嗎,你愿意和每個員工抱抱嗎?

采訪王品這種現(xiàn)象級企業(yè),需要做足夠的功課。 在采訪之前,我特意向一些老板請教“他們心目中的

餐飲王道 / 深度訪談 /2016-01-27

創(chuàng)業(yè)者行為自測:你身上是否流淌著窮人的血液?|餐飲界

深度訪談創(chuàng)業(yè)者行為自測:你身上是否流淌著窮人的血液?

到今年年底,距離 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的提出就一年零三個月了。這 400 多天里,我們都

張野 / 深度訪談 /2016-01-27

香送王磊:一只面包的野望|餐飲界

深度訪談香送王磊:一只面包的野望

整個市場能滿足當下年輕人群胃口的面包品牌寥寥無幾,而用創(chuàng)新模式去做面包,并把面包這個品類做到

Joyce / 深度訪談 /2016-02-06

比格趙志強:產(chǎn)品主義的回歸與升級|餐飲界

深度訪談比格趙志強:產(chǎn)品主義的回歸與升級

消費群體大眾化,客單價格親民化,餐飲產(chǎn)品極致化,是比格創(chuàng)始人趙志強多年來研究餐飲行業(yè)的心得。

羅貴希 / 深度訪談 /2016-02-05

木屋燒烤商業(yè)模式探索與發(fā)展的反思|餐飲界

深度訪談木屋燒烤商業(yè)模式探索與發(fā)展的反思

定位決定了企業(yè)有沒有生意,業(yè)務(wù)系統(tǒng)決定了能否賺到錢。

隋政軍 / 深度訪談 /2016-02-05

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